营销月度会会议资料内容模板.pptx

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1、【营销月度会会议资料内容模板】,市场及竞品概况（1-2P） 项目来电来访分析(2-3P) 项目销售概况分析(1-3P) 推广画面分享(1-3P) 负责人总结(1P),8月份营销工作总结,9月份营销工作计划,9月份销售目标及任务分解(1-2P) 9月份货量组织及加推计划(1-2P) 9月份营销思路(1-2P) 9月份案场工作计划(1-2P) 9月份渠道工作计划(1-2P) 园林包装方案及提升建议(1-2P) 其他需协调事项(1-2P),整体大纲,注意事项,1、本模板仅为内容模板，版式及背景请项目自行安排； 2、内容请参照本模板，不得少于模板内容要求； 3、9月份月度会召开时间定于9月7日，本资料

2、请于9月6日18:00前交至张隆臻； 4、月度会时，常销期项目由负责人汇报，时间严格控制在5分钟以内； 5、关于内容模板有任何疑问，随时联系张隆臻；,【营销月度会会议资料内容模板】,8月份营销工作总结,【营销月度会会议资料内容模板】,【营销月度会会议资料模板】,一、市场及竞品概况： 1、上月市场概况描述,（以数据为支撑，分析项目所在市场的成交情况、土地供需情况以及市场发展趋势）,一、市场及竞品概况： 2、上月竞品概况,【营销月度会会议资料内容模板】,与周竞品调研表模板基本一样，必须含有本项目，同时增加了营销亮点；,二、来电来访概况及分析 1、来电来访成交概况,XX项目，8月1日-9月4日共计有

3、效来电XX组，有效来访XX组，成交XX套； 来电、来访、成交数据与上个月环比数据对比、柱状图,示例 仅供参考,【营销月度会会议资料内容模板】,二、来电来访概况及分析 2、来电途径分析,示例 仅供参考,【营销月度会会议资料内容模板】,二、来电来访概况及分析 3、来访途径分析,示例 仅供参考,【营销月度会会议资料内容模板】,三、项目销售概况分析 1、去化产品分析,当期总平图,分析上月产品去化楼栋、面积段等产品信息,【营销月度会会议资料内容模板】,三、项目销售概况分析 2、成交客户分析,以数据为支撑，进行分析，表现形式最好是图表。 包含但不局限于以下几项： 客户成交途径分析 客户居住区域分析 客户其

4、他特征分析 ,【营销月度会会议资料内容模板】,四、推广画面分享,本月报广、户外、单张画面及推广亮点分享,【营销月度会会议资料内容模板】,五、8月份工作总结,8月份工作亮点、不足以及改进办法； 【由负责人亲自撰写】,【营销月度会会议资料内容模板】,9月份营销工作计划,【营销月度会会议资料内容模板】,一、销售目标及任务分解,1、明确9月份销售目标；,2、根据销售目标，结合来访成交比，倒推出本月来电、来访目标；,【营销月度会会议资料内容模板】,二、剩余货量及加推计划 1、剩余货量,剩余货量的详细情况，精确到每栋楼的剩余货量情况（1P）,【营销月度会会议资料内容模板】,二、剩余货量及加推计划 2、加推

5、计划,9月份加推计划（1P） 若无，本P删掉,【营销月度会会议资料内容模板】,三、9月份营销思路,2、鱼骨图（1P） 包含推广、活动等策略思路,1、营销思路,【营销月度会会议资料内容模板】,四、案场工作 1、置业顾问人员情况,概述目前案场置业顾问人员情况，按照ABC等级进行划分；,【营销月度会会议资料内容模板】,2、培训计划,3、销售任务分解,4、考核激励办法,五、渠道工作 1、行销置业顾问人员情况,概述目前行销案场置业顾问人员情况，并按照人员水平ABC进行分类；,【营销月度会会议资料内容模板】,2、培训计划,3、销售任务分解,4、考核激励办法,六、园林包装方案及提升建议,9月份包装思路及园林提升建议,【营销月度会会议资料内容模板】,七、其他事项,其他需协调事项以及上述大纲未提及事项，如交楼等,【营销月度会会议资料内容模板】,