龙湖开发计划_20120408.xls

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1、计计划划类类别别任任务务名名称称工工期期前前置置任任务务开开始始时时间间完完成成时时间间执执行行部部门门备备注注及及说说明明陈陈解解读读 一一级级土土地地拓拓展展 2 20 00 07 7年年1 10 0月月1 10 0日日2 20 00 08 8年年7 7月月7 7日日发发展展部部 一级 区域公司发展部向集团提供意向项目信息1 个工作日2007年10月10日2007年10月10日发展部 阶阶段段成成果果 土土地地阶阶段段投投资资分分析析成成果果9 9 个个工工作作日日2 20 00 07 7年年1 10 0月月1 11 1日日2 20 00 07 7年年1 10 0月月1 19 9日日发发展

2、展部部 项项目目启启动动会会，此此 阶阶段段成成果果已已完完成成 ，只只需需填填写写实实际际 完完成成时时间间。 阶阶段段成成果果 1 1、项项目目投投资资建建议议书书5 5 个个工工作作日日2 22 20 00 07 7年年1 10 0月月1 11 1日日2 20 00 07 7年年1 10 0月月1 15 5日日发发展展部部 市场调研和资料搜集3 个工作日22007年10月11日2007年10月13日发展部 编制公司战略意图、市场假设及客户定位报告5 个工作日5SF2007年10月11日2007年10月15日发展部 阶段成果 2、项目预案5 个工作日4SS2007年10月11日2007年1

3、0月15日发展部 阶段成果 3、项目投资分析模型（土地版）1 个工作日72007年10月16日2007年10月16日发展部 PMO会议审核及论证2 个工作日82007年10月17日2007年10月18日PMO 投委会审核1 个工作日92007年10月19日2007年10月19日发展部 二级 取得中标通知书0 个工作日2007年11月8日2007年11月8日发展部 二二级级 项项目目公公司司注注册册9797 个个工工作作日日2 20 00 07 7年年1 11 1月月2 25 5日日2 20 00 08 8年年2 2月月2 29 9日日行行政政部部 准备项目公司注册所需的资料11 个工作日200

4、7年11月25日2007年12月5日行政部 确定项目公司注册代理公司并签订合同10 个工作日2007年11月25日2007年12月4日行政部 项目公司注册领取营业执照，获得公章56 个工作日13,142007年12月6日2008年1月30日行政部 完成结汇30 个工作日152008年1月31日2008年2月29日行政部 二二级级 土土地地出出让让合合同同（包包括括勘勘界界、地地形形测测绘绘等等）123123 个个工工作作日日2 20 00 07 7年年1 11 1月月2 29 9日日2 20 00 08 8年年3 3月月3 30 0日日发发展展部部 1 1、项项目目公公司司注注册册 成成立立拿

5、拿到到公公章章， 需需在在20082008年年0101月月 1515日日之之前前；2 2、注注 册册资资本本金金结结汇汇完完 成成需需在在20082008年年2 2月月 2929日日之之前前。 二二级级 延延后后签签订订土土地地出出让让合合同同3333 个个工工作作日日2 20 00 07 7年年1 11 1月月2 29 9日日2 20 00 07 7年年1 12 2月月3 31 1日日发发展展部部 了解上海市签订土地出让合同政府内部的流程和审 批程序 5 个工作日2007年11月29日2007年12月3日发展部 了解在延后签订土地出让合同中需要公关的难点和 关键人物 5 个工作日2007年1

6、1月29日2007年12月3日发展部 进行政府公关，延后签订土地出让合同27 个工作日2007年12月5日2007年12月31日发展部 1、赵总协调、发 展部辅助。 二二级级 完完成成拆拆迁迁3333 个个工工作作日日2 20 00 07 7年年1 11 1月月2 29 9日日2 20 00 07 7年年1 12 2月月3 31 1日日发发展展部部 指指发发展展部部完完成成地地 上上和和地地下下建建筑筑障障 碍碍物物的的拆拆迁迁，工工 程程可可进进场场施施工工 确认动拆迁完成时间8 个工作日11FS+20 个工作日2007年11月29日2007年12月6日发展部 督促政府与一级开发公司按时完成

7、动拆迁33 个工作日23SS2007年11月29日2007年12月31日发展部 土地合同签订7 个工作日152008年1月31日2008年2月6日发展部 支付10%地价款1 个工作日25FS+15 个工作日2008年2月22日2008年2月22日计财部 1、是否需在结汇 完成以后进行。 付清剩余90%地价款及全部契税30 个工作日162008年3月1日2008年3月30日计财部 项目全部结汇在 2008年3月29日前 完成 二二级级 办办理理建建设设用用地地规规划划许许可可证证1919 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年2 2月月1 16 6日日2 20 00 08 8年年3 3月月

8、5 5日日发发展展部部 方方案案审审查查意意见见 是是办办理理建建设设 用用地地规规划划许许可可证证 的的前前置置条条件件 办理建设用地批准书11 个工作日25FS+9 个工作日2008年2月16日2008年2月26日发展部 1、春节假期。 获得地块的地形图、规划定界报告等5 个工作日25FS+9 个工作日2008年2月16日2008年2月20日发展部 1、春节假期。 建设用地规划许可证申请表1 个工作日29FF,30FF2008年2月26日2008年2月26日发展部 建设用地规划许可证审批8 个工作日29,30,312008年2月27日2008年3月5日发展部 取得建设用地规划许可证0 个工

9、作日32FF2008年3月5日2008年3月5日发展部 1、需完成拆迁， 才能办理国土使 用权证；2、办证 时间根据土地款 付款计划确定， 此处为暂估。 二二级级 办办理理国国土土使使用用权权证证4545 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年3 3月月1 1日日2 20 00 08 8年年4 4月月1 14 4日日发发展展部部 资资料料准准备备3030 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年3 3月月1 1日日2 20 00 08 8年年3 3月月3 30 0日日发发展展部部 准备建设用地批准书1 个工作日29ff2008年3月1日2008年3月1日发展部 准备建设用地规划许可证

10、1 个工作日32FF2008年3月5日2008年3月5日发展部 全部地价款缴纳凭证1 个工作日27FF2008年3月30日2008年3月30日计财部 契税缴纳凭证1 个工作日33FF2008年3月5日2008年3月5日计财部 地籍图1 个工作日2008年3月5日2008年3月5日发展部 土地证办理申请表1 个工作日352008年3月31日2008年3月31日发展部 国土使用权证审批15 个工作日33FS+4 个工作日,272008年3月31日2008年4月14日发展部 关键 1、取得国土使用权证0 个工作日42FF2008年4月14日2008年4月14日发展部 关键 2、交地（发展部向工程部交

11、地）10 个工作日252008年2月7日2008年2月16日发展部 二级 发展部向研发部移交项目资料（成交确认书、区域控规资 料、项目规划条件、上会资料等） 1 个工作日2007年12月3日2007年12月3日发展部 二二级级 办办理理银银行行贷贷款款8484 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年4 4月月1 15 5日日2 20 00 08 8年年7 7月月7 7日日计计财财部部 准备资料提交申请（需国土证、用地规划许可证）7 个工作日33,432008年4月15日2008年4月21日计财部 银行接受申请，委托评估机构对项目进行评估；公司委 托土地评估机构对土地进行评估 21 个工作

12、日472008年4月22日2008年5月12日计财部 支行递交省分行上会审批21 个工作日482008年5月13日2008年6月2日计财部 低密度项目需要呈报总行审批14 个工作日492008年6月3日2008年6月16日计财部 签定借款合同，办理土地抵押登记14 个工作日502008年6月17日2008年6月30日计财部 下贷（四证）7 个工作日43,33,181,1442008年7月1日2008年7月7日计财部 一一级级项项目目启启动动4545 个个工工作作日日2 20 00 07 7年年1 11 1月月8 8日日2 20 00 07 7年年1 12 2月月2 22 2日日项项目目团团队队

13、 二二级级 构构建建项项目目团团队队4545 个个工工作作日日2 20 00 07 7年年1 11 1月月8 8日日2 20 00 07 7年年1 12 2月月2 22 2日日PMOPMO 项项目目负负责责人人和和研研 发发职职能能负负责责人人必必 须须确确定定 项目总/研发 建立项目部组织架构30 个工作日112007年11月8日2007年12月7日项目负责人项目编制 建立工程管理制度30 个工作日55SS+5 个工作日2007年11月13日2007年12月12日项目负责人工程制度 团队培训15 个工作日56FS-5 个工作日2007年12月8日2007年12月22日项目团队团队培训 阶阶段

14、段成成果果 项项目目启启动动阶阶段段成成果果1515 个个工工作作日日2 20 00 07 7年年1 11 1月月3 30 0日日2 20 00 07 7年年1 12 2月月1 14 4日日项项目目团团队队半个月时间启动 阶阶段段成成果果 4 4、项项目目定定位位报报告告1010 个个工工作作日日2 20 00 07 7年年1 11 1月月3 30 0日日2 20 00 07 7年年1 12 2月月9 9日日营营销销部部定位报告 规划方案,规划指标介绍2 个工作日862007年11月30日2007年12月1日研发部 产品需求和建议8 个工作日602007年12月2日2007年12月9日营销部

15、会所、商业、公共部位及住宅配置标准6 个工作日602007年12月2日2007年12月7日项目团队 精装房规划（如有）8 个工作日602007年12月2日2007年12月9日营销部 项目的开发及销售计划7 个工作日2007年12月3日2007年12月9日项目团队 阶段成果 5、项目一二级进度计划10 个工作日2007年11月30日2007年12月9日项目负责人进度计划 阶阶段段成成果果 6 6、成成本本敏敏感感分分析析、价价值值分分配配及及目目标标成成本本预预设设1010 个个工工作作日日2 20 00 07 7年年1 11 1月月3 30 0日日2 20 00 07 7年年1 12 2月月9

16、 9日日造造价价部部 各类成本预测分析（土地费用，建安成本，期间费 用，总成本） 10 个工作日2007年11月30日2007年12月9日造价部 成成本本控控制制预预案案5 5 个个工工作作日日2 20 00 07 7年年1 12 2月月5 5日日2 20 00 07 7年年1 12 2月月9 9日日造造价价部部成本预案 成本控制重点、难点5 个工作日 62FS-5 个工作日,61FS-5 个工 作日 2007年12月5日2007年12月9日造价部 河道治理、地基处理方案、降噪方案的确定5 个工作日 62FS-5 个工作日,61FS-5 个工 作日 2007年12月5日2007年12月9日工程

17、部 阶阶段段成成果果 7 7、会会所所、售售楼楼处处、样样板板房房选选址址、定定位位、开开放放计计划划1010 个个工工作作日日2 20 00 07 7年年1 11 1月月3 30 0日日2 20 00 07 7年年1 12 2月月9 9日日营营销销部部样板方案 现场售楼部、样板区的选址、面积规划、功能分区 ，内外风格、景观等具体要求 10 个工作日2007年11月30日2007年12月9日营销部 售楼部、样板房的开放计划10 个工作日2007年11月30日2007年12月9日营销部 阶阶段段成成果果 8 8、投投资资分分析析报报告告（启启动动）1010 个个工工作作日日2 20 00 07

18、7年年1 11 1月月3 30 0日日2 20 00 07 7年年1 12 2月月9 9日日计计财财部部投资分析 启动阶段销售进度与售价预期10 个工作日2007年11月30日2007年12月9日计财部 启动版目标成本的测算10 个工作日2007年11月30日2007年12月9日计财部 阶段成果 9、方案设计任务书10 个工作日2007年11月30日2007年12月9日研发部方案 阶段成果 10、景观方案设计任务书10 个工作日2007年11月30日2007年12月9日研发部景观 阶段成果 11、精装房定位、限价及建设实施方案（如有）10 个工作日2007年11月30日2007年12月9日研发

19、部精装房 一级 召开项目启动会2 个工作日59,66,65,71,74,77,78,792007年12月10日2007年12月11日PMO启动及审核 项目启动阶段成果提交集团审批3 个工作日802007年12月12日2007年12月14日PMO召集人 一一级级规规划划设设计计297297 个个工工作作日日2 20 00 07 7年年1 11 1月月1 18 8日日2 20 00 08 8年年9 9月月9 9日日研研发发部部 二二级级 修修建建性性详详细细规规划划设设计计114114 个个工工作作日日2 20 00 07 7年年1 11 1月月1 18 8日日2 20 00 08 8年年3 3月

20、月1 10 0日日研研发发部部 准准备备工工作作3333 个个工工作作日日2 20 00 07 7年年1 11 1月月1 18 8日日2 20 00 07 7年年1 12 2月月2 20 0日日研研发发部部 项目市场初判、初步产品定位4 个工作日2007年11月30日2007年12月3日营销部 拟定概念规划设计任务书4 个工作日2007年11月26日2007年11月29日研发部 确定参与概念规划设计单位5 个工作日862007年11月30日2007年12月4日研发部 规划条件、参考资料整理编辑12 个工作日11FS+10 个工作日2007年11月18日2007年11月29日 研发部,发展 部

21、概念规划阶段工作确认函签署、发出任务书及相关 资料 1 个工作日88FS-1 个工作日2007年11月29日2007年11月29日研发部 拟定概念规划设计合同及审批8 个工作日892007年11月30日2007年12月7日 研发部,造价 部 概念规划工作过程管理11 个工作日892007年11月30日2007年12月10日研发部 概念规划成果评审、确定修详规设计方向及本项目 设计总包单位 5 个工作日912007年12月11日2007年12月15日项目团队 协调政府有关部门、确认规划方案发展方向4 个工作日92FS+1 个工作日2007年12月17日2007年12月20日项目团队 取得规划设计

22、基础资料（控规、红线图、水文地质 资料等） 13 个工作日452007年12月4日2007年12月16日 发展部,研发 部 政府公关（政府认可在未签订土地出让协议情况下 规划方案先行报批） 13 个工作日94FF2007年12月4日2007年12月16日 发展部,研发 部 1、赵总参与。 拟定设计总包合同（包括修详、建筑方案、扩初、 施工图、景观等） 10 个工作日2007年12月5日2007年12月14日研发部 签订设计总包合同2 个工作日962007年12月15日2007年12月16日研发部 规划设计任务书、方案设计任务书内部确认12 个工作日97SF2007年12月3日2007年12月1

23、5日项目团队 项目市场定位报告1 个工作日982007年12月15日2007年12月15日营销部 发发出出规规划划设设计计任任务务书书及及方方案案设设计计任任务务书书5 5 个个工工作作日日2 20 00 07 7年年1 12 2月月1 17 7日日2 20 00 07 7年年1 12 2月月2 21 1日日研研发发部部 规划设计任务书调整（如有必要，视与政府沟通的 情况定） 5 个工作日98FS+2 个工作日2007年12月17日2007年12月21日研发部 完完成成规规划划方方案案设设计计5858 个个工工作作日日2 20 00 07 7年年1 12 2月月2 22 2日日2 20 00

24、08 8年年2 2月月1 17 7日日研研发发部部 1 1、与与设设计计师师一一起起 工工作作，确确定定总总平平 面面图图和和户户型型；2 2、 修修详详规规与与一一期期建建 筑筑方方案案一一起起完完成成 。 修详规设计工作过程管理、方案内部确认（每周一 、周五两次例会） 21 个工作日1012007年12月22日2008年1月11日研发部 与政府规划部门沟通（规划科）10 个工作日101FS+15 个工作日2008年1月6日2008年1月15日研发部 修详规审批12 个工作日104FS+1 个工作日2008年1月17日2008年1月28日研发部 日照分析12 个工作日2008年1月17日20

25、08年1月28日研发部 修修详详规规方方案案征征询询（约约1919个个政政府府相相关关部部门门）1212 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年1 1月月1 17 7日日2 20 00 08 8年年1 1月月2 28 8日日 研研发发部部, ,工工程程 部部 水务12 个工作日105SS2008年1月17日2008年1月28日 研发部,工程 部 供电12 个工作日105SS2008年1月17日2008年1月28日 研发部,工程 部 燃气12 个工作日105SS2008年1月17日2008年1月28日 研发部,工程 部 消防12 个工作日105SS2008年1月17日2008年1月28日

26、研发部,工程 部 人防12 个工作日105SS2008年1月17日2008年1月28日 研发部,工程 部 交通12 个工作日105SS2008年1月17日2008年1月28日 研发部,工程 部 通讯12 个工作日105SS2008年1月17日2008年1月28日 研发部,工程 部 绿绿化化1212 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年1 1月月1 17 7日日2 20 00 08 8年年1 1月月2 28 8日日 研研发发部部, ,工工程程 部部 河道景观改造方案报批12 个工作日105SS2008年1月17日2008年1月28日工程部 嘉松公路道路景观改造方案报批12 个工作日105

27、SS2008年1月17日2008年1月28日工程部 六号公路景观改造方案报批12 个工作日105SS2008年1月17日2008年1月28日工程部 二级 取得规划审查意见通知书20 个工作日1052008年1月29日2008年2月17日研发部 1、规划局受理； 2、征求环保、绿 化、市容环卫、 公安交通、公安 消防、民防等部 门意见（10日） 。 可可行行性性研研究究报报告告编编制制8989 个个工工作作日日2 20 00 07 7年年1 11 1月月2 29 9日日2 20 00 08 8年年2 2月月2 26 6日日发发展展部部 选定可研编制代理单位12 个工作日2007年11月29日20

28、07年12月10日发展部 项目建议书编制35 个工作日124SF-2 个工作日2008年1月22日2008年2月26日发展部 可研报告编制35 个工作日125SF-2 个工作日2008年1月22日2008年2月26日发展部 项目建议书审批10 个工作日119FS+10 个工作日2008年2月28日2008年3月8日发展部 一级 可行性研究报告审批10 个工作日119FS+10 个工作日2008年2月28日2008年3月8日发展部 1、计划部门受理 发改委。 一级 办理项目立项，领取IC卡2 个工作日1252008年3月9日2008年3月10日工程部 1、建管所受理 二二级级 建建筑筑方方案案设

29、设计计6464 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年1 1月月1 15 5日日2 20 00 08 8年年3 3月月1 18 8日日研研发发部部 建筑方案设计任务书调整、确认（如有必要）5 个工作日105SS+3 个工作日2008年1月20日2008年1月24日研发部 设计工作过程管理、方案内部确认（每周一、周五两次 例会） 25 个工作日1282008年1月25日2008年2月18日研发部 与政府规划部门沟通（建管科）7 个工作日1292008年2月19日2008年2月25日研发部 建筑方案审批15 个工作日1302008年2月26日2008年3月11日研发部 阶阶段段成成果果 方方

30、案案设设计计成成果果验验算算及及初初设设指指导导6464 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年1 1月月1 15 5日日2 20 00 08 8年年3 3月月1 18 8日日项项目目团团队队 阶段成果 12、方案设计成果5 个工作日129FS-1 个工作日2008年2月18日2008年2月22日研发部 阶段成果 13、景观方案与建筑方案的配合及指导意见5 个工作日129FS-1 个工作日2008年2月18日2008年2月22日研发 阶段成果 14、精装房方案与建筑方案的配合及指导意见 （如有） 5 个工作日129FS-1 个工作日2008年2月18日2008年2月22日研发部 阶阶段段

31、成成果果 1515、成成本本测测算算及及验验算算2020 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年2 2月月1 19 9日日2 20 00 08 8年年3 3月月9 9日日造造价价部部 完成方案阶段产品配置标准1 个工作日1292008年2月19日2008年2月19日营销部 方案阶段内部讨论1 个工作日1292008年2月19日2008年2月19日项目团队 完成方案版目标成本的测算19 个工作日137,1382008年2月20日2008年3月9日造价部 阶阶段段成成果果 1616、投投资资验验算算（方方案案）2222 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年2 2月月1 18 8日日2

32、 20 00 08 8年年3 3月月1 10 0日日计计财财部部 方案阶段销售进度与售价预期1 个工作日2008年2月18日2008年2月18日营销部 方案版目标成本的测算1 个工作日136FF+1 个工作日2008年3月10日2008年3月10日造价部 阶段成果 17、初步设计任务书5 个工作日2008年1月15日2008年1月19日研发 项目负责人审核并提交PMO会议3 个工作日133,134,135,136,140,0002008年3月11日2008年3月13日项目负责人 PMO会议审核及论证2 个工作日1442008年3月14日2008年3月15日PMO 提交集团审批3 个工作日145

33、2008年3月16日2008年3月18日PMO召集人 关键 3、完成方案设计0 个工作日1312008年3月11日2008年3月11日研发部 提出方案版产品清单和方案版价格预测表7 个工作日1472008年3月12日2008年3月18日营销部 确定案名7 个工作日1472008年3月12日2008年3月18日营销部 二二级级 初初步步设设计计8787 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年3 3月月1 13 3日日2 20 00 08 8年年6 6月月7 7日日研研发发部部 从从此此工工序序开开始始， 可可分分期期排排计计划划 发出初步设计任务书5 个工作日145FF+2 个工作日200

34、8年3月13日2008年3月17日研发部 完成初步设计42 个工作日1512008年3月18日2008年4月28日研发部 市市政政配配套套方方案案审审批批3030 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年4 4月月1 10 0日日2 20 00 08 8年年5 5月月9 9日日 研研发发部部, ,工工程程 部部 水务15 个工作日158FF2008年4月25日2008年5月9日 研发部,工程 部 供电15 个工作日158FF2008年4月25日2008年5月9日 研发部,工程 部 燃气15 个工作日158FF2008年4月25日2008年5月9日 研发部,工程 部 人防30 个工作日158

35、FF2008年4月10日2008年5月9日研发部 初步设计审批11 个工作日1522008年4月29日2008年5月9日研发部 1、建设管理部门 受理建委 初步设计成果公司内部交底(计财、工程、营销、造价 采购) 7 个工作日1582008年5月10日2008年5月16日研发部 阶阶段段成成果果 初初步步设设计计成成果果验验算算及及施施设设指指导导1919 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年5 5月月1 13 3日日2 20 00 08 8年年5 5月月3 31 1日日项项目目团团队队 阶段成果 18、初步设计成果7 个工作日158FS+3 个工作日2008年5月13日2008年5月

36、19日研发部 阶段成果 19、景观方案设计成果7 个工作日158FS+3 个工作日2008年5月13日2008年5月19日研发部 阶段成果 20、精装房方案设计任务书（如有）7 个工作日158FS+3 个工作日2008年5月13日2008年5月19日研发部 阶段成果 21、投资验算及分析（初设）7 个工作日158FS+3 个工作日2008年5月13日2008年5月19日计财部 阶阶段段成成果果 2222、项项目目目目标标成成本本7 7 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年5 5月月1 13 3日日2 20 00 08 8年年5 5月月1 19 9日日计计财财部部 目标成本分解7 个工作

37、日158FS+3 个工作日2008年5月13日2008年5月19日计财部 阶段成果 23、项目销售指标7 个工作日158FS+3 个工作日2008年5月13日2008年5月19日计财部 项目负责人审核并提交PMO会议7 个工作日161,162,163,164,165,0002008年5月20日2008年5月26日项目负责人 PMO会议审核及论证2 个工作日1682008年5月27日2008年5月28日PMO 提交集团审批3 个工作日1692008年5月29日2008年5月31日PMO召集人 二级 提出初设版产品清单7 个工作日1602008年6月1日2008年6月7日营销部 二级 提出初设版价

38、格预测表7 个工作日1602008年6月1日2008年6月7日营销部 关键 4、完成初步设计0 个工作日1582008年5月9日2008年5月9日研发部 二二级级 施施工工图图设设计计275275 个个工工作作日日2 20 00 07 7年年1 12 2月月1 10 0日日2 20 00 08 8年年9 9月月9 9日日研研发发部部 地地质质勘勘探探115115 个个工工作作日日2 20 00 07 7年年1 12 2月月1 10 0日日2 20 00 08 8年年4 4月月2 2日日工工程程部部 初勘30 个工作日2007年12月10日2008年1月8日工程部 详勘30 个工作日119FS+

39、15 个工作日2008年3月4日2008年4月2日工程部 完成桩位图和基础施工图25 个工作日2008年3月17日2008年4月10日研发部 完成施工图设计40 个工作日1732008年5月10日2008年6月18日研发部 施工图设计文件审批（审图机构、防雷办、民防办）10 个工作日179FS+2 个工作日2008年6月21日2008年6月30日研发部 取取得得建建设设工工程程规规划划许许可可证证2020 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年6 6月月1 11 1日日2 20 00 08 8年年6 6月月3 30 0日日研研发发部部 1 1、规规划划局局受受理理。 准备资料3 个工作日

40、179FF2008年6月16日2008年6月18日研发部 申领建设工程规划许可证20 个工作日180FF2008年6月11日2008年6月30日研发部 市市政政配配套套专专业业施施工工图图设设计计123123 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年5 5月月1 10 0日日2 20 00 08 8年年9 9月月9 9日日研研发发部部 市市政政配配套套方方案案设设计计3030 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年7 7月月2 2日日2 20 00 08 8年年7 7月月3 31 1日日 研研发发部部, ,工工程程 部部 供电15 个工作日181FS+1 个工作日2008年7月2日2

41、008年7月16日 研发部,工程 部 燃气30 个工作日181FS+1 个工作日2008年7月2日2008年7月31日 研发部,工程 部 给水30 个工作日181FS+1 个工作日2008年7月2日2008年7月31日 研发部,工程 部 通讯30 个工作日181FS+1 个工作日2008年7月2日2008年7月31日 研发部,工程 部 小区综合管网图10 个工作日1852008年8月1日2008年8月10日 研发部,工程 部 市市政政配配套套施施工工图图3030 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年8 8月月1 11 1日日2 20 00 08 8年年9 9月月9 9日日 研研发发部部

42、, ,工工程程 部部 供电30 个工作日1902008年8月11日2008年9月9日 研发部,工程 部 燃气30 个工作日1902008年8月11日2008年9月9日 研发部,工程 部 给水30 个工作日1902008年8月11日2008年9月9日 研发部,工程 部 通讯30 个工作日1902008年8月11日2008年9月9日 研发部,工程 部 人防40 个工作日179SS2008年5月10日2008年6月18日 研发部,工程 部 市市政政景景观观3030 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年5 5月月1 15 5日日2 20 00 08 8年年6 6月月1 13 3日日 研研发发部

43、部, ,工工程程 部部 市政绿化施工图审批15 个工作日173FS+5 个工作日2008年5月15日2008年5月29日工程部 河道驳岸治理施工方案审批15 个工作日1982008年5月30日2008年6月13日工程部 施工图内部交底10 个工作日179FS+3 个工作日2008年6月22日2008年7月1日研发部 关键 5、完成施工图设计0 个工作日179FF2008年6月18日2008年6月18日研发部 提出施工围墙包装方案15 个工作日1732008年5月10日2008年5月24日营销部 二二级级 景景观观设设计计135135 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年3 3月月2 2

44、1 1日日2 20 00 08 8年年8 8月月2 2日日研研发发部部 完成景观概念方案设计并交底45 个工作日2008年3月21日2008年5月4日研发部 完成景观扩初设计并交底30 个工作日2042008年5月5日2008年6月3日研发部 完成景观施工图设计并移交60 个工作日2052008年6月4日2008年8月2日研发部 二二级级 示示范范区区设设计计9797 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年3 3月月1 12 2日日2 20 00 08 8年年6 6月月1 16 6日日研研发发部部 建筑设计30 个工作日1472008年3月12日2008年4月10日研发部 景观设计20

45、个工作日2082008年4月11日2008年4月30日研发部 室室内内设设计计6767 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年4 4月月1 11 1日日2 20 00 08 8年年6 6月月1 16 6日日研研发发部部 发发出出精精装装修修方方案案设设计计任任务务书书7 7 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年4 4月月1 11 1日日2 20 00 08 8年年4 4月月1 17 7日日研研发发部部 会所7 个工作日2082008年4月11日2008年4月17日研发部 样板房7 个工作日2082008年4月11日2008年4月17日研发部 完成精装修方案设计并交底30 个工作日

46、2112008年4月18日2008年5月17日研发部 完成精装修施工图设计并移交30 个工作日2142008年5月18日2008年6月16日研发部 二二级级 精精装装房房设设计计（如如有有）9090 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年4 4月月1 1日日2 20 00 08 8年年6 6月月2 29 9日日研研发发部部 1 1、如如无无精精装装房房则则 可可取取消消；2 2、别别墅墅 、花花园园洋洋房房和和多多 层层的的精精装装房房的的设设 计计和和施施工工可可依依此此 为为参参照照。 精装房方案设计40 个工作日2008年4月1日2008年5月10日研发部 精装房施工图设计50 个

47、工作日2172008年5月11日2008年6月29日研发部 二二级级 导导示示系系统统设设计计7070 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年4 4月月1 1日日2 20 00 08 8年年6 6月月9 9日日研研发发部部 签定导示系统设计合同10 个工作日2008年4月1日2008年4月10日研发部 完成导示系统设计并移交60 个工作日2202008年4月11日2008年6月9日研发部 一一级级施施工工准准备备514514 个个工工作作日日2 20 00 07 7年年1 12 2月月2 20 0日日2 20 00 09 9年年5 5月月1 17 7日日工工程程部部 二二级级 三三通通一

48、一平平工工程程3232 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年3 3月月3 3日日2 20 00 08 8年年4 4月月3 3日日工工程程部部 临临时时水水3232 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年3 3月月3 3日日2 20 00 08 8年年4 4月月3 3日日工工程程部部 临水方案7 个工作日2008年3月3日2008年3月9日工程部 临水合同3 个工作日225FF2008年3月7日2008年3月9日造价部 临水实施25 个工作日2262008年3月10日2008年4月3日工程部 临临时时电电3232 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年3 3月月3 3日日2

49、20 00 08 8年年4 4月月3 3日日工工程程部部 临电方案7 个工作日2008年3月3日2008年3月9日工程部 临电合同3 个工作日229FF2008年3月7日2008年3月9日造价部 临电实施25 个工作日2302008年3月10日2008年4月3日工程部 临临时时路路3232 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年3 3月月3 3日日2 20 00 08 8年年4 4月月3 3日日工工程程部部 临时路方案10 个工作日2008年3月3日2008年3月12日工程部 临时路实施22 个工作日2332008年3月13日2008年4月3日工程部 场场地地平平整整2323 个个工工作

50、作日日2 20 00 08 8年年3 3月月3 3日日2 20 00 08 8年年3 3月月2 25 5日日工工程程部部 场地平整方案3 个工作日2008年3月3日2008年3月5日工程部 场地清淤20 个工作日2362008年3月6日2008年3月25日工程部 土方平衡20 个工作日2362008年3月6日2008年3月25日工程部 二二级级 场场地地测测量量2525 个个工工作作日日2 20 00 08 8年年3 3月月3 3日日2 20 00 08 8年年3 3月月2 27 7日日工工程程部部 场地测量15 天2008年3月3日2008年3月18日工程部 放线钉桩10 个工作日24020