云南滇中大商汇一期物流贸易基地项目营销执行报告_85p.ppt
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1、2021/8/16,滇中大商汇一期营销执行报告,谨呈:楚雄伟光房地产开发有限公司,2,前 提,筹备期,蓄客期,热销期,尾盘期,4月中旬 开始认筹,7月火把节 开盘销售,依据开发商提供的资料和数据,初步明确的认筹节点和开盘节点 认筹时间定在4月中旬,开盘时间定在火把节。但是具体时间已 拿到商品房预售证为准。 基于上述,我司对项目第一阶段的营销推广做出详细安排,时间 为3月下旬至7月底,3,报告结构,4,)大商无形:规模 是支撑城市运营和实现伟量商机的第一要素,A.项目百万平米经营体量是震撼云南商业地产的气场,B.项目不可估量的消费动能是项目对接滇西东盟市场的人场,C. 项目面向滇西的产业集群是项
2、目比肩国际的磁场,5,不可估量的消费动能是项目对接东盟的人场,10公里日常性消费商圈 楚雄市未来40万经常居住人口,每年近十亿可支配消费。 200公里常规性消费商圈 立足楚雄,辐射滇中四城2000万消费人口,880亿巨大消费潜力。 00公里旅游性消费商圈 每年2000万旅游人次,130亿旅游消费,拉动城市消费,促进商业发展。,消费规模之说:,6,)新“酒”老“坛” :业态 科学规划业态规划,是承接,放大,突破单一的商贸功能,实现项目空前经济形态和商业功能的关键,A,面向大滇西:川流不息的流动财富盛宴,B,一体式规划:建立国际化标准的商贸平台,C,吸纳万余商户:政府政策规划下的商户引进,D,抗鼎
3、旅游文化:滇西旅游黄金线上的核心节点,7,集中化专业市场发展已在昆明展开 整体缺乏专业、规范、规模化的汽车产业集群 建材类、服装类、综合类市场已形成规模效应,云南专业市场产业集群,专业市场在云南现状,昆明批发市场二环外迁是大势所趋 楚雄专业市场整体升级势在必行 规模化、集约化、专业化是未来的方向,行业态势,8,楚雄是滇中经济圈的大门,是面向滇西北的门户,是滇缅公路国际大通道和桥头堡。,区域经济迅速增长的背景,提供了商业地产成长的产业基础和需求支撑。,政策态势,滇中四城的发展赋予项目巨大渠道价值,规划拆迁政策,为项目赢得了广阔的市场支撑,9,态势下项目成功的开发战略模式,以点带面,以小博大,推广
4、高调入市、树立形象。,特色:强调绿色市场特色,重视高成长性业态产品的引领市场,扩大客户层面。,招商:远交近功、分期入市、各个击破、控制规模、制造稀缺。,+,强调区域融合,强调泛配套对接,牺牲部分面积,增加项目附加值,带动整体商业价值升值,10,百万平米/国际化/专业市场,1:规模,2:标准,3:属性,4:形态,11,)规模:5大规模体系 是支撑项目概念和实现伟量商机的第一要素,A.项目百万平米经营体量是震撼云南商业地产的气场,B.项目不可估量的消费动能是项目对接滇西东盟市场的人场,C. 项目面向滇西的产业集群是项目比肩国际的磁场,大体量,大流通,大配套,大辐射,大商机,12,大体量,百万平米
5、经营体量是震撼云南专业市场的气场,云南及滇西规模最大的专业市场,各种优质商业资源在这里整合,使费者真正体验到具有极强认同感和归属感的开放商业氛围和城市生活价值,满足人们从简单购物到时尚休闲、社会交往和自我发展等各层次的需求,以开放的形态构造都市商业活力,为城市消费的中坚层创造崭新的生活格调和消费方式。,独特展示功能,一站式批发采购功能,13,大商机,滇缅公路路每年上百万的车流 楚雄滇中四城及建设滇中特色大城市的政策背景 楚雄城市化及城市结构的发展动能 定向性旅游人口,不可估量的消费动能是项目对接滇西东盟的人场,14,大辐射,10公里日常性消费商圈 楚雄市未来40万经常居住人口,每年几十亿可支配
6、消费。 200公里常规性消费商圈 立足楚雄,辐射滇中四城2000万消费人口,880亿巨大消费潜力。 00公里旅游性消费商圈 每年2000万旅游人次,130亿旅游消费,拉动城市消费,促进商业发展。,15,大流通,项目连接滇中四城和滇西,与滇缅运输枢纽相邻,交通运输便利,物流规模更是其他同类市场不能比及的。,16,大配套,项目自身的大配套形成了无可比拟的泛商业大平台,大商汇配套功能复杂,包括:大型餐饮、普通餐饮、酒店、汽车旅馆、银行、保险、税务、商务办公、超市、配套住宅、公寓等。这些设施不仅满足项目本身配套需求,同时辐射周边,吸引周边消费群体,成为整个区域综合配套中心,既服务于本项目,又服务于以项
7、目为中心、一定半径内的辐射区域。,17,2)标准:4大”标准”体系 建立一个云南新型商业市场标准,形成差异、提高项目竞争力。,概念标准,经营标准,风格标准,理念标准,18,理念标准,第一代沿街为市,第二代大棚式交易,第三代独立店面式,第四代大厅式交易,第六代商业市场”“BLOE愉商”理念,B是BUSINESS(经商),L是LIVING(生活),O是OFFICE(办公),E是ENJOY(体验)&ELECTRONIC COMMERCE(电子商务),第六代商业市场的主要特点是:体验式商场、愉商理念、规模取胜、功能齐全、产业链科学 。,第五代综合性交易,突破第五代大型专业市场 同质化趋向,创造性的解
8、读市场,建立独特的概念 诉求和品类创新,19,一会:永不闭幕的商品交易会 一台:365天的交易平台 一窗:云南汽车产业集群展示窗口 一心:滇缅贸易中心 一站:一站式购物,五个一概念定位,概念标准,餐饮,运动,休闲娱乐,观光,物流,零售,20,风格标准,国际化现代建筑风格,21,严格按现代商业批发市场的经营标准管理和经营的大商汇,运用现代化软硬件设施进行各项管理和运作,特别是将电子商务和电子结算,将全面提升商业经营质量,树立全新批发市场的经营标准。,经营标准,现代批发市场经营硬件和软件设施,22,环境具有生态价值的体验式商业,4)形态:环境和功能的统一 是实现项目附加值的关键举措,功能6大功能平
9、台提供完善的商业服务,23,生态价值环境,宽松的空间和环境,绿化和生态的完美融合,完善的配套设施,24,1、贸易平台,2、物流平台,3、信息平台,4、旅游平台,5、金融平台,6、会展平台,6大功能平台,25,项目SWOT分析,26,SWOT对策,27,项目定位,滇中大商汇,项目是以大力发展滇中四城经济圈背景下提出。更是建立滇中与滇西连接的贸易平台、物流平台、汽车产业品台 它就是滇中的物流贸易基地。,28,主题概念,主题定位语:坐拥滇中,商汇天下 主题形象语:坐拥滇中大商汇,和全世界做生意 参考:缔造滇中商贸航母,领袖滇中经济崛起,29,报告结构,30,“远交近攻”:通过外部资源的整合和挖掘,制
10、造项目 的外围影响和内部特色,“画饼借势”:借滇中经济圈的商圈特性,塑造出本 本项目无可拟比之处,“活动营销”:通过各种招商会、恳谈会联络国 内、云南商家,建立跨区域性的国际商业形象,总体营销战略,31,我们的营销战略,1、形象占位: 占位高端、形象领先;高举高打,以形象建立为总体目的; 我们的营销战略不是抢夺客户,也不是单纯的储客,而是让商家对本项目的商业前景充满信心。,2、营销节奏: 招商先行,对投资者说,对经营者说。 寻找战略合作伙伴,建立战略联盟。,3、主要营销手段: 关系营销和活动营销为主线市场策略。 以少而精的大事件一举立势;,32,打好三大战役:展示区,关系营销、活动事件,占好第
11、一的位置:我们要高调的卖、委婉的卖;,把握营销节奏,做足几项功课,我们的营销战略,33,怎么占好第一的位置: 高调的卖、委婉的卖?,形象包装 大气,高价格,大动作: 轰动事件,政府支持,占好第一位,我们所有的动作是高调的,但是是有格调的,我们不去采用市场常 用的狂轰乱炸营销宣传方式,或媚俗的促销方式,一味的迎合客户, 而是通过营销事件逐步渗透。,34,关系营销的定义,关系营销一是指开发商与客户、与他商业伙伴之间所形成的长期关系,二是指项目与国内其它同类产品所能达成的战略联盟关系,这两种关系将产生令双方都满意的双赢结果;,本项目怎样打关系营销,35,伟光,竞争者,大客户=投资者,媒体,战略伙伴,
12、散户=经营者,政府,企业的接触点与战略伙伴联盟是关系营销重点,品牌汽车专营商 知名汽车厂商 汽车产业商会,关系对象锁定,三大战役之关系营销,36,三大战役之地产大事件,运用执行轰动性事件制造,一举奠定项目气势,并把轰动性事件作为我们项目营销的引爆点。,事件1:轰动性事件,充分利用项目的特有资源,提升项目社会影响力、社会效益和经济效益。,事件2:即发性事件联动,37,怎样做足几项功课,项目电子商贸网站; 项目招商说明书; 招商电视短片; 成立云南汽车产业商会; 系列营销活动;,38,与阿里巴巴合作联手建立“项目商贸网站”专业商贸电子网站。一方面作为本项目的另一个宣传窗口、另一方面,亦可为各商户实
13、现网上贸易建立信息平台,实现真正的与全球做生意。,电子商贸网站,39,项目招商说明书,展示招商说明书,理性分析投资投入与回报,突出项目无比广阔的商业前景; 消除投资者疑虑,增强投资信心; 为经营者切实描述商业实景,增加经营信心;,案例,滇中大商汇,40,系列活动,STEP1:汽车产业经济发展高峰会 汽车产业集群发展经济讨论 STEP2:汽车产业考察行 安亭 十堰 STEP3:商家恳谈会 STEP4:项目新闻发布会暨战略联盟签约仪式 STEP5: STEP,41,项目本身需要 目前项目无经营,产品未成型,缺乏支撑力 需要提高项目知名度,实现滇中汽车城的华丽转身 拔高产品形象,与其它商业项目拉开距
14、离,为什么?,42,为什么?,当前可利用的政策和社会热点 滇中经济圈的规划形成 政府对本项目的支持(有利),43,是什么?, 推广主题,“滇中大商汇”汽车产业集群发展高峰会 “滇中大商汇”汽车产业发展考察行(包括十堰、安亭等) “滇中大商汇”巡回招商会 “滇中大商汇”商家恳谈会 “滇中大商汇”项目新闻发布会暨战略联盟签约仪式 ,借政府之势 借国内同类项目成功项目之势 借媒体之势 借权威经济学家之势,借势,造势,44,实现项目价值最大化的手段 是与城市经济、政府政策的有机结合,从项目各项指标来看,项目出世不具备规模优势,最大优势在于地位。 同时鉴于项目原有品牌积淀的空间高度,和商业地产创造的辐射
15、效应, 如何让项目以综合一体,最大化赋予价值形象是项目推广的关键所在。 因此,应站在超越项目物理属性的概念高度 来对它进行总体战略把握,45,必须放大项目的市场概念,楚雄最具发展潜力的是产业经济 项目要做的不是普通的商贸市场 因此 一个单纯的商贸市场 不足以支撑项目的价值体系 必须放大来说,46,项目是一个城市经济综合体,市 场商贸市场功能 广 场活动展览功能 街 铺商业休闲功能 酒 店商务生活功能 停车场物流功能 写字楼商务功能 住 宅居住功能,47,项目是一个城市经济大平台,核心竞争力:汽车产业平台、商贸交易平台 衍生竞争力:滇中经济平台、会议经济平台 国际贸易平台、金融资本平台 商业展示
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