中房胜利小区项目形象提升运营方案-20240905.pptx
《中房胜利小区项目形象提升运营方案-20240905.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中房胜利小区项目形象提升运营方案-20240905.pptx(66页珍藏版)》请在佰策地产文库上搜索。
1、SYDNEY/SUZHOU/CHANGZHOU/LIUZHOU,苏州米饭创意文化有限公司,Your best business partner,中房胜利小区项目整改升级提报方案,整改思路及措施,planning scheme,1、产品竞争力不足:多个户型在空间规划和布局上存在弊端,采光不足、动线不合理、公共空间小等问题尤为明显,需要在空间及户型图上进行改动,在客户看房并提出疑问时能够给出相应的解释及解决方案;2、物业服务问题:因部分回迁户及业主在物业管理上引发的冲突矛盾,造成了后续物业和业主之间问题的激化,引发后续住户业主对物业管理方面较差的客观评价,在物业继续放任之后,造成了当前物业服务、管
2、理等问题的存在;3、社区环境问题:由于项目是分区域开发,各区域之间工程时间线拉得过长,且物业也是分区域管理互不干涉,造成了部分区域绿化无人修缮、环境卫生无人管理等问题,给项目外部形象造成了一定影响;4、市场形象问题:因项目周边尚有部分老旧居民楼未拆除,加上周边交通及基础设施建设落后等问题,造成当前“老旧落后”的市场形象,但项目北面朝向为雀儿山公园,视野开阔,展示面较好,市场形象问题可从该面做突破;5、推广宣传问题:目前来看,项目的广告依旧停留在朋友圈单一的平面形式,推广渠道不足,需要增加广告投放的渠道,并且从基调、创意和投放渠道等方面综合考虑,用一些符合当下大众审美且接触面比较广的方式去进行创
3、意升级,从而重新树立市场形象,获得更好的广告效益,为销售助力。,这些问题存在已久,为何现在必须要解决?,我们看一下上半年到访/成交数据:,从数据来看,渠道来访占比51%,自然到访占比38%,老带新占比3%,全民经纪人占比2%,客户到访渠道主要来源于渠道和自然到访,老带新占比较低;整体来访数据较为平稳,总体到访数据方面较差。成交方面,渠道占比总量达到72%,由此可以看出两个问题。一方面,成交更多的是依赖于渠道而非自然到访,可见项目在市场上获得的关注度不足;另一方面证明,我们的广告收益相对较小,宣传方面并没有做到位。,再看一下客户抗性:,价值体现不佳、户型产品竞争力不足、产品选择面少、物业服务不到
4、位、外部环境观感较差综合上半年到访及现场反馈的客户抗性问题不难看出,当前项目主要问题还是聚焦在“产品”和“物业”两个方面,其次是外部形象展示以及项目基础建设等方面。当前项目四区库存大约600余套,客户抗性较大的80产品剩余170余套。参考上半年成交数据,想要完成去化任务非常艰巨,因此,项目改造升级迫在眉睫!,小结,该从哪里入手?,我们再分析一下,客户来看房,想看的以及能看到的都有哪些?一、产品方面:买房的人最关心的依然还是产品本身,有些客户关心的是价格,有些客户关心户型好坏,但他们的共同点都是想要买一个住起来舒服又物美价廉的房子。所以,把产品做好产品才是成交的关键因素。二、外部环境:这是客户了
5、解项目的第一印象,社区的环境、形象是客户判断一个项目好坏的主要途径,也是吸引客户到访的重要因素。其次,便是物业服务,物业是衡量一个小区生活质量的标准之一,因此,这也是很大一部分客户选择一个项目的重要因素。由此,我们便知道应该从哪里入手了。,首先,明确本次整改升级的命题解读而后通过线上线下不同维度的措施,实现项目升级焕新的目的,我们意识到了自己各方面的不足,更了解客户的我们愿意为此做出的改变,也希望有更多人能够看到我们的,那么,我们先从本次主要的产品及物业问题来看看,需要释放的信息有哪些,需求,改变,胜利小区焕新升级,产品体验升级,物业服务升级,社区环境升级,推广创意升级,客户看房体验升级,居住
6、感受升级,户型改造升级,革故鼎新 质造升级,中房胜利小区“全面更新”计划,“革,去故也;鼎,取新也。”这是中华优秀传统文化中的核心价值观念,体现了中华民族一脉相承的精神禀赋,是推动中国历史和现实发展进程的内在动力之一。意思是去除旧的、建立新的,强调变革和创新的重要性。我们以此为基调,不是推倒否认胜利小区的全部,而是取其精华,改其糟粕,对需要的地方进行针对性改造升级。,本次项目整改升级主题,“冰冻三尺,非一日之寒。”,项目面临的问题是多年积累下来的,想要一次性解决并非是一蹴而就的事情。从成本考虑以及实施难易程度来看,需要将项目当前存在的问题一一拆解,化整为零,按阶段进行整改。,1、门头更新2、前
7、广场清洁维护,1、舞台区维护2、铁马更换为绿植围挡,1、停车规范管理2、保安亭更换,内部包装升级,1、户型图优化更新2、效果图建模,1、装修公司进场2、VR看房制作展示,样板间改造升级,主力产品样板间软装进场,1、小区垃圾处理2、便民设施增加,1、绿化修缮维护2、小区步道美化,巡逻/门岗加强,业主关怀、邻里活动开展,以下,为各阶段具体措施及策略,营销中心形象升级,门头更新前广场清洁/重新铺装停车规范管理舞台区维护围挡更换,PART 01,营销中心是什么?是一个项目的脸面;是客户评判项目品质的第一印象;不一定要奢华漂亮,最起码要整洁大方。,现状,参考示例,铁马围挡更换为绿植隔断墙,提升品质感。,
8、营销中心前车辆全部挪走,肃清前广场,拓展视野宽度。门岗亭更换,提升项目调性。,产品升级优化,户型图设计优化不合理产品改造建模VR效果展示产品体验升级,PART 02,先看一下我们当前在售和比较难推的产品都有哪些问题?,面积段:约94房间结构:三房一厅一卫房间朝向:南优势:采光足,空间规划合理,舒适感好;不足:卧室之间距离太近,两卫更理想。总体评价:优,面积段:约82房间结构:三房一厅一卫房间朝向:北优势:布局紧凑,利用率彻底,适合刚需;不足:采光不足,空间压抑,缺乏舒适感。总体评价:略差,面积段:约65房间结构:两房一厅一卫房间朝向:南优势:布局紧凑,利用率完整;不足:采光、功能性不足,舒适感
9、欠佳。总体评价:差,附加面积,体验感,利用率,空间布局,朝向,面宽,所以,客户在看房时,他想要看到的是什么?,房间数量(功能性),房间面积(舒适性),显然,成交的关键因素还是在产品本身,而客户关注点主要集中在以下几个方面:1、面积与实用面积:这是每一个买房人都会关注的点,因为这直接关系到居住的舒适度和性价比。2、开间与进深:户型的开间和进深是评估户型好坏的重要指标,一个合理的户型应该有良好的采光和通风。3、结构与布局:客户需要了解哪些墙壁可以移动,哪些是承重墙,以及电线的走向等,这对于未来的装修和改造非常重要。此外,整体布局是否合理,如客厅、卧室、厨房等空间的安排是否符合生活习惯,也是评估户型
10、好坏的关键。4、动线设计:户型动线的设计关系到居住的便利性和效率,客户会更加关注户型的家人动线、家务动线和访客动线是否独立、分离,以及是否按活动顺序进行安排。5、楼层分布与朝向:楼层的位置可能影响采光和视野,而朝向则直接影响房间的采光和通风。,拿当前四区较难销售的80户型示例,客厅公共空间拓宽,功能房,次卧,改造前:客厅窄小,动线不合理,空间压抑;,改造后:客厅更加通透敞亮,空间布局更科学;,采光不足空间压抑,紧凑、拥挤,利用率不高缺乏合理性,客厅区域,餐厅区域,功能房,次卧,公共区域,改造后各个功能区示意,我们从受众角度分析一下,为什么要这样改?,经济考虑,装修灵活,注重品质而非大小,根据受
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 胜利 成功 小区 项目 形象 提升 晋升 运营 方案