盐城市麋鹿风情小镇旅游规划编制项目规划设计(171页).pdf
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1、Stag Biosphere Village盐城麋鹿风情小镇旅游规划编制项目正本Stag Biosphere Village盐城麋鹿风情小镇旅游规划编制项目副本盐城市麋鹿风情小镇整体鸟瞰图盐城市麋鹿风情小镇整体鸟瞰图SPA 酒店低点透视图麋鹿湾国际大酒店低点透视图湿地养生旅居生活群低点透视图一个麋鹿与人和谐共生的生态环境一个健康可持续的旅游开发模式一个给游客独特体验的风情小镇设计总则0.0 前言 盐城是个美丽的旅游城市,既有众多世界级的旅游资源,如世界最大的麋鹿保护区/麋鹿种群/麋鹿基因库,亚洲最大的海岸湿地面积等;又有着国内独特的海盐、麋鹿、湿地、红色、知青等文化底蕴,坐拥 21 世纪海上丝
2、绸之路的全球节点战略定位,发展国际旅游产业前景非常广阔;但由于缺乏行业龙头带动,科学市场调研、产品布局规划、尤其是可持续发展的商业经营模式,导致当前盐城游项目缺乏特色,缺少亮点,留不住游客消费,旅游产业链条得不到挖掘打造,国际旅游名城形象未形成全球影响;江苏省委高瞻远瞩,提出在全省大力发展培育以休闲、度假、生态旅游为特色的50个旅游小镇,盐城市委市政府在省委书记指导下,立足本地资源,将在大丰区建设一个“麋鹿风情小镇”,打造成盐城面向全球的闪亮城市名片;如何将当地优质自然旅游资源与当前旅游消费需求相结合,构建出一个既符合家庭式休闲娱乐度假需求,又能积极挖掘盐城文化,推动相关旅游产业积极发展的旅游
3、项目成为本案重点课题。目录01市场环境概述Market Environment Analysis06景观规划构思Conception Of Landscape Planning02发展定位构思Develop Orientation Conception07运营策略建议Operational Strategy Proposal03产品规划构思Product planning conception08前瞻发展建议The Development Suggestions04设计规划构思Design Planning09商业模式建议Business Model Recommendations05空间形态
4、构思Conception Of Spatial Form10发展规划计划Development Planning Plan1.1 项目市场背景概述1.2 项目地理区位分析1.3 项目资源现状分析1.4 区域项目竞比分析1.5 当下旅游客群分析1.6 项目 sowt 分析01市场环境概述Market Environment Analysis旅游产业国家战略经济的增长极1.1 市场背景概述2015 年 中 国 国内旅游突破40亿人次,出境旅游1.2 亿人次旅 游 业 增 加 值对国内 GDP 总 值 贡 献 值 为10.51%,超过了教育、银行、汽车产业中国国内旅游、出境旅游人次和国内旅 游 消
5、费、境 外旅 游 消 费 均 列 世界 第 一,旅 游 产业 直 接 增 加 值 为49888.73 亿元,同比增长 7%中国的旅游就业人数 占 就 业 人 数 的10.2%,中 国已经步入大众旅游时代国外成功旅游项目发展模式墨西哥蝴蝶谷1.1 市场背景概述 因地制宜的户外活动生态和谐的自然景观舒适怡人的场景体验充分利用特有的环境资源打造具有特色的户外活动项目,轻度开发让游客在娱乐运动的同时融入自然,娱乐身心。蝴蝶谷位于米却肯州(Michoacn)中部的埃尔罗萨利奥帝王蝶自然保护区,每年11月初至第二年的3月,山岭就成为成千上万只王蝶越冬栖息和繁衍后代的家园,成为世界八大自然奇观中的绝妙一景,
6、每年吸引全球游客将近1000 万人次。国外成功旅游项目发展模式墨西哥蝴蝶谷国外成功旅游项目发展模式意大利波托菲诺1.1 市场背景概述生态和谐的小镇风貌舒适怡人的场景体验 波托菲诺是意大利著名的旅游海港小镇。建筑大师和能工巧匠精心雕琢的杰作使 Portofino 蜚声世界,吸引了世界各地许多非常著名的政界要人、金融巨子、明星名流。它是一座非常惬意的城市,这里所有的房子都错落有致,且至少有一扇窗户朝向蔚蓝的海湾,每年同样吸引全球超过 1000 万人次。丰富多样的空间体验小镇的建筑都错落有致,且至少有一扇窗户朝向蔚蓝的海湾,空间体验丰富多样。同时不同建筑大师的精心杰作令Portofino 更显光彩。
7、国外成功旅游项目发展模式小结1.1 市场背景概述a、因地制宜的利用开发 这些项目成功地将当地所具有的特色景观与旅游业相结合打造,做到“资源兴旅游,旅游护资源”;b、引人入胜的主题设计 避开了普遍的旅游主题设计,通过独有的蝴蝶群和海岸建筑吸引了全球游客的目光;C、特色鲜明的景观体验 无论是墨西哥的帝王蝶还是意大利的建筑群,都给旅客带来一定的视觉冲击感上海南京盐城大丰项目地理区位分析 盐城,隶属于江苏省,地处中国东部沿海中部,江苏省中部,位于长江三角洲城市群北翼。盐城是江苏省面积最大的地级市,市域面积 1.7 万平方公里。全市地势平坦,河渠纵横,物产富饶,素有“鱼米之乡”的美称。盐城拥有江苏省最长
8、的海岸线、最大的沿海滩涂、最广的海域面积,同时也是丹顶鹤的家园、麋鹿的故乡,在沿海滩涂上建有麋鹿和丹顶鹤两个国家级自然保护区,被誉为“东方湿地之都,仙鹤神鹿世界”盐城铁路建设正在按照连盐、徐盐、盐通、盐泰锡常宜、盐宁 5 条高铁联络线和 1 个盐城客运综合枢纽“5+1”建设模式全面推进。建成通车后,盐城与上海仅需 1 小时,到南京仅需 1小时 20 分钟,盐城人民正在全面走向“高铁时代”的道路上。湿地之都,神鹿之家交通潜力“5+1”未来高铁时代盐城经济发展特征a)GDP 增长速度快2016 年,盐城 GDP2266.06 亿元,同比增长 8.97%,整体水平排在江苏城市的第七名。b)新兴产业崛
9、起,为盐城带来新的动力新能源汽车、节能环保、智能终端、高端装备与新材料等产业成为转型升级 主引擎,推动第三产业发展。c)现代服务业强势突破,激活新功能据市发改委服务业处数据显示,2016 年一季度,盐城实现服务业增加值 390.70 亿元,增长 11.4%,增速全省第一,行业呈现出服务业结构优化、质效提升的突破性发展态势。d)旅游业比重加大,向千亿产业迈进2015 年旅游收入 227 亿元,同比增长 13%,按照这增长率到 2023 年可破千亿元,旅游收益比重不断加大。盐城城市发展特征盐城是“一带一路”和长江经济带的连接点,是江苏沿海的中心枢纽、苏北唯一入选长三角城市群规划的城市。盐城基本形成
10、了“一主一副、三区两点”的市域核心空间布局结构。a)“一主”指高速环内的盐城主城区;b)“一副”指大丰城区;c)“三区”分别为高新技术园区、环保产业园区以及大丰港城;d)“两点”指结合区域内重要交通设施所形成的铁路货运枢纽产业节点与空港特色产业节点。海盐文化之都盐城城市发展概述1.3 资源现状分析旅游产业发展分析1.3 资源现状分析盐城旅游产业向千亿产业迈进2015 年盐城市接待游客人数为 2282 万人次,“十二五”期间全市实现旅游总收入 227 亿元 按照“十三五”规划的接待游客人数年均发展速度计算,全市接待游客人数预计到 2020 年将达到 4500 万人次,到 2023 年将会达到67
11、50 万人次,按照“十三五”规划的旅游总收入年均发展速度计算,预计到 2020 年将达到585 亿元,到 2023 年可达到 1030 亿元。20152282 万人次4500 万人次6750 万人次盐城旅游总收入(亿元/年)盐城接待游客人数(万人次/年)20202023227 亿元585 亿元1030 亿元”十三五“规划1.3 资源现状分析拥有悠久丰富的世界级旅游资源世界最大的麋鹿保护区亚洲最大的滩涂湿地国家级岸线港口资源大丰麋鹿保护区是世界占地面积最大的麋鹿自然保护区,拥有世界最大的野生麋鹿种群,建立了世界最大的麋鹿基因库。盐城是一座生态独特、资源丰富的城市,拥有海岸、湿地、滩涂等独特生态地
12、域,孕育了千百万的珍稀物种,具有适合旅游开发的优势资源。大丰湿地总面积 46.9 万公顷,拥有水生植物 16 种、野生动物 1100 多种,是亚洲最大的滩涂湿地。海岸线总长 582 公里,江苏沿海水深条件最好的岸段之一,沿海海域是中国唯一无赤潮的内海水域,拥有 5 座千吨级码头。区域内同类项目竞比分析1.4 区域项目竞比分析名称中华麋鹿园荷兰花海大纵湖旅游度假区地理位置 大丰区东南,黄海之滨大丰区新丰镇 苏中里下河地区腹部规模面积 78000 公顷2000 亩8.09 平方公里特色产品 麋鹿生活区、观鹿台、生物大观园等商业街、婚纱摄影基地、演艺中心、酒店等 柳堡村、龙珠岛、人工沙滩、垂钓区等主
13、题定位 世界最大麋鹿保护区集观光旅游、餐饮娱乐、种植研发于一体的具有荷兰风情的旅游休闲花园围绕“湖荡绿洲、渔家水寨、苏中明珠、度假天堂”,素有“水乡泽国”之称经营亮点 鹿王争霸赛游花车活动、婚纱摄影芦荡迷宫,水上婚礼发展模式 以麋鹿研究、生态保护为发展方向 以花海为基础,以其他产业结合为发展方向以湖为核心,以水产品为特色美食,发展多功能于一体的度假区客户群体 40 多个国家游客,其中青少年占据数量较大主要是整个盐城市,少量来自苏州、上海、南通、连云港、广东;有家庭、教师组团、学校春游等主要是盐城本地居民,少量外省游客旅游人次 全年 30 多万人次2016 年超过 200 万人次每年接待约 55
14、.6 万人次门票价格55 元成人票 50 元,老人、学生半价成人票 70 元省级同类项目竞比分析1.4 区域项目竞比分析名称云龙湖旅游景区钟山风景名胜区天目湖景区地理位置 徐州市区南部南京市玄武区紫金山溧阳市区南部 8 公里规模面积 88.9 平方公里45 平方公里10.67 平方公里特色产品 汉画像石馆、汉墓、生态岛等 钟山、后湖、名人墓等山水园景区、南山竹景区、温泉景区等 主题定位 具有科普、观光、游览、休闲、生态等综合功能为一体的城市型风景名胜区“中华城中人文第一山”融观光、旅游、度假、会议等活动为一体和具有“行、游、住、食、购、娱”一条龙服务的省级旅游度假区经营亮点 荷花节、梅花展、菊
15、花会等活动;紫金山天文台、海洋世界;沙河、大溪两座国家级大型水库;发展模式 以云龙山水自然景观为特色,以两汉文化、名士文化、宗教文化、军事文化为主要内容以中山陵园为中心,明孝陵和灵谷寺为依托,山水城林浑然一体,展示南京山水人文之钟萃以天目湖的自然资源为基础,开发自然观赏、人工景观、温泉度假的功能服务 客户群体 国内外游客国内外各地国内外游客旅游人次 2016 年超过 600 多万人次 2016 年超过 800 万人次2014 年 636 万人次门票旺季 148 元,淡季 118 元成人票 145 元各景区分开收费,全票总计 428 元国家级同类项目竞比分析1.4 区域项目竞比分析名称黄果树风景
16、名胜区杭州西湖成都三圣花乡小镇地理位置 贵州省西南杭州市中心成都市锦江区规模面积 115 平方公里49 平方公里8000 余亩特色产品 瀑布、水帘洞、盆景园等湖、乔灌木、亭、台、阁等梅林、菜地、荷塘、菊园等 主题定位 世界上最大的瀑布群,全国科普教育基地以湖为主体,是世界文化遗产,被誉为人间天堂以种植花卉为主要旅游资源,成为花的海洋经营亮点 黄果树大瀑布、瀑布节、布依文化节西湖十景;新春、恐龙节、万圣节、圣诞节 发展模式 以黄果树大瀑布(高77.8米,宽101.0米)为中心,展示雄、奇、险、秀风格的瀑布景观以湖为载体,完善设施陪陪,引进其他产业资源依托花的景观,以各村发展不同产业为基础,以餐饮
17、消费为核心,发展成为休闲娱乐度假景区客户群体 国内外的家庭、组团、自驾游旅客全国各地的家庭、学生等,国外前来的游客主要是成都、其次是其他国内地区的家庭、商务办公人士、学生等旅游人次 2016 达到 1233.61 万人次每年超过 1000 万次/年2015 达到 1224.25 万人次门票夏季 189 元,冬季 160 元不设门票,景区内全部项目总票数 165 元不含俱乐部和温泉门票 210 元1.4 区域项目竞比分析当前盐城旅游发展对比分析旅游品牌缺乏,产业链不完整 盐城旅游资源丰富,景点景区也众多,但目前并未有知名度、品牌度较高的旅游景点,各个景点的互动关联性较差,景区停留在观光阶段,无法
18、形成更大的影响力盐城旅游竞争力弱盐城周边旅游城市较多,旅游市场竞争激烈,虽然盐城旅游资源优势够,但是高端项目少,在人次和门票价格上与同类项目对比存在较大差距,在开发设施完善方面基础较弱旅游基础设施不完善盐城部分景区周围缺乏可供观光、娱乐、餐饮、住宿等功能的中高档娱乐场所,与我国沿海其他地区相比,尚有很大差距盐城旅游业人才不足旅游业人才对于旅游业的发展发挥着重要的作用,盐城旅游从业人员的素质,无论是员工职业技能、个性化与标准化服务质量,还是职业道德水平,与旅游业发达地区相比都有很大差距当前盐城游客群体结构分析1.6 客群分析1.5 客群分析当前盐城游客群体结构分析1、省内人次占总人次的 1/3,
19、主要来源盐城、南京、抚州等城市,其中南京比重最高2、省外游客占 2/3,占比较大的是靠近江苏省的上海和山东,分别达到19.32%和 15.45%1、入境游客中,港澳台地区占 27%,韩国游客占比约 20%,澳大利亚与法国占10%,美国、英国和加拿大的游客占比分别为 8%,7%和 6%。33.33%31.90%15.45%19.32%山东上海江苏省内其他6%8%10%7%20%27%加拿大美国法国英国韩国港澳台10%12%澳大利亚境外其他国内群体国际群体游客群体旅游方式特征1.5 客群分析旅游人群扩大化,方式多样化由各旅行社组团的传统旅游方式所占市场份额比例不断下降,而亲友间组成小团体的自由行、
20、自驾车旅游等旅游方式,正逐渐成为我国旅游市场的主体;2)经济全面提升,家庭自驾游兴起随着人们经济收入的提高,以家庭组团形式成为旅游市场的主流,自驾游的交通出行成为家庭旅游的首选工具,其他高铁、航空也成为人们选择的重要方式;3)旅游频率集中在节假日据资料显示,大多数游客以周末、节假日旅游为主,客户的旅游频率也较高,形成了节假日交通堵塞、景区拥挤、火爆的现象。追求价格实惠,动静结合随着经济水平的提升,旅游消费倾向景观与互动性相结合的体验、享受全方位的旅游服务,但对价格仍然存在物美价廉的观念;2)向往自然生活,追求养生 当下居民普遍生活在都市,极少感受大自然,因此,旅游是会侧重人与自然和谐的感观,同
21、时着重于强身健体的养生意识;3)追求交通便利,组团自由行一方面随着高铁、航空的建设,人们对于出行有了较高要求,另一方面,随着汽车的普遍使用,家庭、朋友、同时之间组团自驾游也是客群追求自由旅游的工具。1.5 客群分析游客群体心理消费特征Psychological Consumption Characteristics Of Tourist Groups1.6 项目 SWOT 分析S T R E N G H T1、拥有世界级的麋鹿稀缺资源、亚洲最大湿地资源等绝佳的生态、文化价值;2、拥有无以比拟的国际性战略交通地位,面向全球旅游市场;3、项目用地地势平坦开阔,距离滨海地带仅 10 公里,用地条件良
22、好;4、项目临近中华麋鹿园保护区,周边森林覆盖率高,旅游自然环境优越竞争优势W E A K N E S S1、当前项目区域交通基础条件较弱,对游客旅游出行较为不便;2、当前项目区域高端旅游项目缺乏,区域整体旅游缺乏市场吸引力;3、当前区域旅游项目同类化严重,缺乏经营特色主题;4、当前项目区域商业配套设施严重缺乏,留不住游客消费;竞争劣势1.6 项目 SWOT 分析O P P O R T U N I T Y1、江苏省特色小镇兴起,国家、省、市各级政策大力支持;2、盐城优越的地理区位,可直接承接日韩、欧美等游客;3、盐城确立“旅游兴市”的发展战略,为项目带来重大机遇;竞争机遇1.6 项目 SWOT
23、 分析T H R E AT1、项目周边同类项目多,同质化竞争严重,项目处于激烈的市场竞争环境;2、项目紧邻中华麋鹿保护区,建设规划受制于自然环保问题;3、当前项目不可建设用地多过可建设用地,且土地属于盐碱地性质,植物景观配置受制竞争挑战1.6 项目 SWOT 分析1.6 项目 SWOT 分析CONCLUSION1、从项目现状资源条件来看:优势与劣势共存,但总体上,机遇大于挑战!2、项目想要在市场竞争中脱颖而出,必须在以下方面进行突破:在发展定位上:需进一步提升其定位高度,凸显麋鹿资源稀缺性与国际性 在旅游产品上:需结合当下游客“吃喝玩乐娱乐购育”的一条龙需求规划,将游客消费“留”在项目;在游客
24、群体上:需要进一步挖掘当前长三角地区的主力游客,还应积极拓展珠三角、港澳、日韩、欧美游客;在经营模式上:需结合项目核心优势,构建可持续发展的商业经营模式,促使项目形成良性发展;在建筑规划上:需将盐城海盐、麋鹿、湿地、红色等文化通入项目建筑中,凸显项集百家文化之所长。总结2.1 发展定位高度2.2 经营定位主题2.3 客群关系分析02发展定位构思Develop Orientation Conception2.1 定位高度麋鹿风情小镇应运而生的世界麋鹿之乡亚洲最大湿地文化旅游胜地21 世纪海上丝绸之路的全球节点拥有“三大”之最,世界麋鹿之乡实至名归 世界最大占地面积的麋鹿自然保护区世界最大的野生麋
25、鹿种群数量世界最大的麋鹿基因库得天独厚的湿地资源,亚洲湿地胜地名副其实亚洲最大面积的海岸型湿地区域列为世界重点湿地保护区联合国人与自然生物圈成员国际性区位交通、全球旅游节点强势崛起江苏省沿海大开发核心地区国家海上丝绸之路的重要港口世界了解神兽麋鹿的全球窗口2.2 经营定位主题小镇发展定位:中国 麋鹿风情小镇让世界了解神兽麋鹿文化的旅游胜地 无以伦比的区位条件,得天独厚的旅游资源,三大世界麋鹿之最,打造为神兽麋鹿的世界之乡。让世界感受盐城众多文化的全球窗口让世界体验最大湿地文化的度假小镇2.2 经营定位主题经营定位主题整合提升盐城文化的商业价值 开发投资麋鹿风情小镇 建设六大体验区为运营配套 促
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