2023麦芒传播-天元壹号院地产项目年度推广策略案-126P.pdf
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1、天元壹号院2023年度推广方案目 录TABLE OF CONTENTS壹/推 广 回 顾 贰/竞 品 分 析 叁/项 目 现 状 肆/年 度 铺 排壹/推广回顾天元壹号院推广回顾11月12月1月项目调性重塑硬性价值输出返乡置业及新春营销 首开主题:杨凌从此壹号院/一生只搬一次家首开主题:平观世界 众望归壹2022年推广关键词总结:形象、价值2022年推广小结形象树立,提升了天元壹号院隐形价值价值输出,解决市场受众对项目的认知返乡置业,将通达世界的财智阶层聚拢开盘爆破,为市场建立强力认知影响力启示:2023年,是品牌&项目的价值升级年2023,天元品牌40周年作为城市标杆人居的天元壹号院也美好呈
2、现23年推广重点是生活方式的落位,是城市美好生活服务商服务实力的兑现23年推广关键词:实景、主场、生活、服务、兑现贰/竞品分析从“推广表现”“活动营造”来看,与周边竞品项目进行比较 推广:核心卖点万达配套,围绕万达广场进行价值输出,生活方式营造活动:全城营销活动,借助万达广场做大的营销活动,电音节、生活节等整体:推广与线下活动结合,形成良好的引流效应万达品牌、配套 VS 产品、精工、会所配套从“推广表现”“活动营造”来看,与周边竞品项目进行比较 推广:系列单图以及短视频等多种推广形式,重点输出“河湖双境”活动:二期推售以来,活动主要围绕“返乡置业季”和“双十二淘房”整体:线上持续发声,活动维系
3、时间长,推广和活动整体配合相对紧密河湖双境、准现房 VS 产品、景观、会所从“推广表现”“活动营造”来看,与周边竞品项目进行比较 推广:系列单图,重点输出“公园里的家”活动:月均一场暖场活动,同时配合大的节日节气进行集中营销整体:全年持续进行活动,维护案场氛围营造效果生态、地段 VS 品牌、精工、会所小 结区域内产品多为刚需、刚改产品,是初级需求的产品推广层面以硬性价值为主,忽略了项目生活观的营造,销售进行价格战役天元壹号院项目自诞生就比他们高出不止一个量级终极改善,自带主角光环2023年我们需要做是引领杨凌市场,为杨凌人居确立唯一标杆!叁/项目现状从宏观市场来看:经济预期高增长,房地产市场趋
4、好,高改稀缺城市型项目受追捧1月17日,全国住房和城乡建设工作会议在北京以视频形式召开。会议总结回顾了2022年住房和城乡建设工作与新时代10年住房和城乡建设事业发展成就,分析新征程上面临的形势与任务,并部署2023年重点工作。一是稳预期。要牢牢坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,增强政策的精准性协调性,以更大力度精准支持刚性和改善性住房需求。二是防范风险。要“抓两头、带中间”,以“慢撒气”的方式,防范化解风险。“一头”抓出险房企,一方面帮助企业自救,另一方面依法依规处置,该破产的破产,该追责的追责,不让违法违规者“金蝉脱壳”,切实维护购房人合法权益,做好保交楼工作。“一头”抓优质房企,一视
5、同仁支持优质国企、民企改善资产负债状况。三是促进转型。各项制度要从解决“有没有”转向解决“好不好”。有条件的可以进行现房销售,继续实行预售的,必须把资金监管责任落到位,防止资金抽逃,不能出现新的交楼风险。从区域市场来看:保证交付,确保企业及市场良性发展,杨凌迎来全新发展契机1月12日,西安市住建局召开保交楼和部分延期项目交房动员会,会议发布官方数据:截至2022年12月西安保交楼工作已有42个项目完工或部分完工,共计交付房屋48000余套,延期项目交房工作取得了阶段性成效。2023年,杨凌示范区共谋划重点项目165个,总投资617亿元,年度投资163亿元。其中,创新驱动和秦创原农业板块项目16
6、个,总投资99亿元;上合组织农业基地和对外开放项目13个,总投资22亿元。杨凌示范区立足发展现代农业“国家队”定位,聚焦“三区三高地”建设目标,大力推动育种研发、农业国际合作等相关重点项目。从项目自身来看:首开见证市场实力,产品认知再上层楼,配套兑现,项目实景力全面兑现天元壹号院首开当日销售额突破7000万,开盘两日营业额突破1.5亿,2.7日适逢生活馆正式启用,主场跃迁,企业品牌力&项目实景力将全面绽放,项目进入引领生活方式体验与圈层打造阶段,需抓住重大节点造声势,做强做大五感俱佳的品牌阵地营销。市场分析将项目置身西安市场,与西安市场上旗鼓相当的项目进行推广对标。对标项目壹:万众云松间前期:
7、封顶仪式+项目概念推广+艺术展,奠定良好的市场口碑中期:酒店签约+艺术展+安全月+获奖宣传快速聚拢客户后期:定制文创礼品+高频圈层互动+线上营销锁定客户关注整体:全年不定期联合地产大V、头条等权威媒体频频发声,不存在负面影响及推广断层对标分析对标分析将项目置身西安市场,与西安市场上旗鼓相当的项目进行推广对标。对标项目贰:大明宫金茂府前期:案名发布,恒定推广主题“定标西安的科技藏品”市场印象金茂府:科技住宅、五恒科技中期:线上营销+线下互动多维度快速锁定目标客户后期:紧凑安排选房开盘活动,每逢节点必有礼品,客户关系维护较好,市场一致好评整体:全年不定期联合地产大V、头条等权威媒体频频发声,项目生
8、活方式得到全面传播,口碑声量俱佳城市标杆级的项目,从启势内容,就开始奠定市场标杆地位推广层面固定的调性、清晰的产品界定,精确的价值传递,保证了客户认知杨凌市场与西安市场存在一定差异,杨凌市场更看重价格,更看重性价因此区域内众多项目都是在打价格战,都是在推价值但作为深耕杨凌40年的天元品牌,作为杨凌人居标杆的天元壹号院在推广层面,我们需要去引领,需要去教育市场、需要教育客群这本身就是壹号院项目的使命,也是我们突破的关键对 标 分 析 小 结2023线上,我们要继续引领线下,我们要创新服务让市场及客户认识到,我们的价值价格价值需求类特色景观长安八景,山环水绕具有深厚文化底蕴的现代写意景观,专属于自
9、己独立的景观体验区类 会所配套天元松生活馆,顶级会所会所是划分圈层的重要标志,私享的配套能够拉近同意圈层的社交距离和生活体验类 品牌效应天元地产,40载品牌实力他们认可天元品牌,是天元粉丝,认为品牌是产品的第一要素,天元房子是第一选择类 产品至上八大精工体系,实力保障他们认为房子是居住一生的居所,绝佳的地段、出色的产品力才是选择壹号院首要条件成交客群描摹成交客户共通的价值需求将他们的需求进行总结,分为三大类注重品牌具有相同价值观的人和品牌总是不谋而合注重圈层同阶层圈层社交追求身份与价值的匹配注重生活享受生活,享受工作注重生活价值的人品牌绝对实力配套绝对顶级产品绝对唯壹其实,也可以说是一类,他们
10、都是对生活有极致追求的人从 客 户 中 来,到 客 户 中 去天元壹号院的推广需要围绕人去做肆/年度铺排天元壹号院2023年推广策略价值推广圈层体验人的生活(客户关注的点)精工体系会所配套园林景观价值序列人性服务(针对客户属性)关注性价的客户关注会所的客户关注景观的客户关注价值的客户2023年度主张:壹生之美 境在天元释义:升华“一生 只搬一次家”讲透一生只住壹号院,背后成因,全面输出“实景力、品牌力、生活力”备 选人生只此壹号院释义:从“一生 只搬一次家”到“人生只此壹号院”讲述壹号院的产品力、生活力、服务力,表明壹号院是高端生活的居住形态 策略思考:围绕产品力、场景力、生活力三个维度,解构
11、为四个季度进行输出 阶段计划:每个季度围绕一个主题策略,配合对应主题活动 执行动作:第二季度:体验季第三季度:社交季第四季度:感恩季第一季度:焕新季2023年推广执行思考推广铺排推广主题壹生之美 境在天元第一季度营销中心+生活馆开放推广策略大活动城市演唱会摄影展+户外活动第二季度第三季度第四季度园林示范区开放圈层体验年终答谢焕新季体验季社交季感恩季业主代言+圈层活动定制私宴感恩回馈阶段诉求推广形式朋友圈单图/推文/视频等小暖场生活美学/亲子时光/DIY体验/户外探险第一季度:围绕节点 蓄势发力聚焦生活馆配套、缔造顶级圈层生活,将会所价值落位到城市级配套营销节点:一楼营销中心开放+松生活馆开放+
12、样板间开放推广输出:生活馆配套、顶级会所、场景美学输出等(等级最高、量级最大、品质最好)1、价值系列予时间一样传世和未来一样年轻 近四十年匠心不辍,经得住时间的建筑极以造物致不凡+建筑面积约116-306天地平墅 层峯人物生活场jychq02(营销中心篇)(营销中心篇)不被世界左右而是左右世界在城市级的疆域孕育顶级的主场+建筑面积约116-306天地平墅 层峯人物生活场为城市创造地标用地标影响城市 建筑的意义在于以建筑重塑城市永恒+建筑面积约116-306天地平墅 层峯人物生活场(营销中心篇)(松生活馆开放)美 成于久一切美好,均因时间历练而成壹号院同样走过时间的磨砺迎来了城市地标主场上的次第
13、绽放+建筑面积约116-306天地平墅 层峯人物生活场(松生活馆开放)境 自成峯松境、人境、园境、景境物及自然,境随心转在颠覆与传承之间著城市峯面作品建筑面积约116-306天地平墅 层峯人物生活场(松生活馆开放)壹 自天元是时间的旁观者更是时代的修行人把握着城市脉搏,成为杨凌塔尖标杆+建筑面积约116-306天地平墅 层峯人物生活场官微软文规划1营销中心开放标题:天元壹号院|壹见城市的悦动,映见生活美好内容:城市人居美学的精雕细琢,还原对生活本真的极致探索,壹号院引领杨凌审美朝向2营销中心价值标题:天元壹号院|城市地标正在被重新定义内容:前所未有的顶级会所,城市地标全面性的呈现,杨凌再一次被
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- 2023 麦芒 传播 天元 壹号院 地产 项目 年度 推广 策略 126
