2024银龙置业锦绣星御地产项目车位营销策划案-22P.pptx
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1、银龙置业 锦绣星御车位营销方案,项目分析:总户数:399户车位数量:416个车位配比:1:1.04摩托车位:516个项目面积段:90-139三房至五房 楼栋:A、B、C、D栋楼层:2526层地址:罗定市 附城街道罗定一中北侧50米,项目小结:锦绣星御地处于附城街道区,面积由99-139 的三房、四房、五房的单位,项目主推卖点 刚需与城区改善型,客户群体以刚需首次置业 为主。据物业登记数据反馈信息,已收楼268户,已 售未收楼约100户,报批装修227户,已入住 约20户。项目业主以镇区客户为主,常住时间较少,资 金紧张,目前资金首要使用以装修入住为主。,1.项目周边很多免费停车位,交警不抄牌;
2、2.项目业主经济水平不高,镇区家庭精打细算为主;3.项目业主首次置业为主,对车位认知与购买较低;4.项目周边车位销售价格低,客户接受度低。5.项目业主以镇区业主为主,难以约到现场,常住 时间短。,威胁分析1.房地产市场处于下行阶段,置业投资热度减少;2.大环景经济整体不景气,对于大宗消费谨慎;3.项目错过了最佳车位开售节点,业主都在装修,手上可用资金紧张,购买力较弱;4.项目车位配比较高,大于1:1,不存在停车紧 张。,机会分析1.全新项目,在营销规划与布局上,更好把控;2.临近春节,这个时间是开售较好的切入节点3.业主停车观念可做引渡,改变其停车习惯4.新能源时代,停车位赋于全新概念,车位与
3、 充电桩的需求增加。,1.项目车位全新未开售,有一定需求;2.项目都以自住为主,三房至五房户型;3.车位分布合理,装修设计高端大气;4.年底将有60%的住户完成装修入住;5.车位贷款年限长,月供少;,SWOT分析,劣势分析,优势分析,SWOT ANALYSIS,什么时候推出市场?,如何能持续销售?,小车位、摩托车位售价?,项目的突破点在哪里?,刚装修了,还没有计划买车位!外面有得停,先不考虑!不经常居住,先不考虑!老公不在这边工作,小车位不考虑!买不起啊!不考虑!第一次买房,对小车位认知不足!精打细算家庭主妇,没有小车!,客户情况:,推货建议:首推摩托车位,利用摩托车位的切入点,进一步接触业主
4、,再灌输小车车位;目前摩托车位是在业主的经济承受范围内,每户都有需求;以先易后难的方式处理,摩托车位作为项目的切入点;利用摩托车位开售,配合一系统的营销铺排,带动小车位的信息;摩托车位业主再转换成小车位业主;利用车位特权券让小车位作为彩蛋,打开小车位的销售。,营销思路:灌输车位的价值与使用便利,让其对车位产生兴趣,养成停车习惯;首推项目摩托车位,再利用摩托车位做切入点,为小车位开售做好伏笔;项目车位首次开盘,营销策略要到位,以低开高走策略,价格一步一步拉高;营造车位的紧张,项目地下车位只售不租,不设临停,日常搬运都不开放车库使用;配合车位可做到银行按揭,最长可贷款30年,月供少,利用这个方式打
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