荣盛物业_RSWY_PZ_QR_WB_013保洁外包管理费测算模版.doc

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1、 编号：RSWY-PZ-QR-WB-013 C/2 保洁外包管理费测算模版说明：根据各地市场行情/行业配置要求、项目位置/项目定位与周边竞品、等级服务标准核定室内清洁人均楼层数、室外人均清洁面积，确定用工数量。各项物料价格仅为参考值；物品类别可结合实际情况进行调整，模版内测算类别不足时可视实际情况进行调整。一、项目概况：楼宇 栋,建筑面积为 平方米；室内清洁面积：公共楼道单元 个；室外清洁面积：公共道路 平方米,公共绿地面积 平方米，公共停车位 个约 平米。二、保洁人员配置标准：楼道保洁配置标准：多层楼道（8层及8层以下）50-65层/人；高层楼道（8层以上）70-85层/人外围保洁配置标准：

2、8000-1000平方米/人（含垃圾运人员）地库保洁配置标准：400-500车位/人或者10000-12000平方米/人（含地库垃圾清运人员）人员配比建议：项目根据项目物业费收取标准和项目服务定位选取配比标准。三、人工费用的测算：总费用 元/月（含保险、福利费及其它计提费用）人员工资构成表单位： 元序号名称工资标准人数工资金额（月）1行政主管人员2保洁员合计备注：结合项目位置、项目定位与周边竞品薪资标准，调研多个外包单位同档次楼盘的外包薪资价格。四、物料消耗的测算（单位：元/月）: 元/月1、服装费的测算（单位：元/月）。按照服装的制作成本和使用年限进行分摊。服装费用构成表单位：元序号名称服装

3、成本人数服装费用（元/月）1行政主管人员2保洁员合计备注：住宅与写字楼项目统一配发标有乙方名称的服装和工牌，乙方为员工所配服装款式须经甲方确认；前置项目乙方需按甲方要求款式购置。2、保洁物料消耗。根据物业管理所需配置的保洁材料（可参考下表的测算方法），按照实际使用年限进行摊销。保洁材料分摊明细表单位：元名称用途单位单价月均消耗数量月均消耗金额备注玻璃刮刀清洁玻璃把铲刀清洁地面把清洁桶盛水个长地拖清洁地面把扫把清洁地面把垃圾斗清扫垃圾个地刷清洁地面把尘拖布清洁大堂套毛巾擦拭物品条鸡毛掸除尘把洁厕刷清洁便池把胶手套劳动保护双地毯清洁剂清洁地毯瓶洗衣粉清洗物品包去污粉去除污迹瓶洗洁精清洗物品桶洁厕灵

4、清洁便池桶玻璃水清洁玻璃瓶不锈钢水清洁不锈钢制品瓶消毒液杀菌瓶空气清新剂空气清新瓶蜡水打蜡瓶起蜡水起蜡瓶洁而亮清洁物品瓶碧丽珠清洁皮制物品瓶大垃圾袋存放废弃物个小垃圾袋存放废弃物个清洁用品月消耗费用小计备注：结合项目实际、区域特点调整品名、用量与价格。3、清洁设备固定资产：序号项目数量（台）单价（元/台）合计金额（元）1洗地机2吸尘吸水机3高压冲洗机 新购置的设备按5年折旧计提，每月费用约 元低值易耗品：序号项目数量（台）单价（元/台）合计金额（元）1手推清洁车2榨水车3腰包 按1年折旧计提，每月费用约 元备注：具体测算时可结合设备实际购置时间，按财务核算口径计算折旧；如租用设备，按市场价计算租金。4、消杀费用序号药品名称用量单价（元）合计金额（元）备注1颗粒状灭鼠药2鼠贴3鼠夹4杀虫净5拜虫杀6灭蟑药合计：全年 元，每月折合为 元备注：结合区域气候特点，实际消杀季节调整消杀费用测算。五、行政费用的测算（单位：元/月） 元/月1、低值易耗品购置费用： 元/月2、通讯费： 元/月3、公干车辆费： 元/月六、管理酬金： *10%= 元/月七、税金： *6%= 元/月八、合计费用： 元/月；年度总费用 元/年。