2023餐饮餐厅+社群营销项目复盘-21P.pdf
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1、餐厅开在保利某写字楼负二层,主营工作餐厅开在保利某写字楼负二层,主营工作餐,但地理位置不佳餐,但地理位置不佳85%40%80%100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%有有300300多张桌位,成本较高多张桌位,成本较高竞争激烈,周边充斥着各类口碑较竞争激烈,周边充斥着各类口碑较好的餐厅,且外卖平台抽成较高好的餐厅,且外卖平台抽成较高项目背景项目背景餐厅惯用的发传单营销几乎失效餐厅惯用的发传单营销几乎失效项目背景项目背景餐厅实拍餐厅实拍周边连锁品牌店较多,且在当地口碑较高周边连锁品牌店较多,且在当地口碑较高传统餐厅的经营方式第一第一层层营营收瓶颈收瓶颈店面大小决定了堂食的人
2、数,从而直接影响餐厅营收店面大小店面大小餐饮营收瓶颈餐饮营收瓶颈oo第二层第二层营营收瓶颈收瓶颈第三层第三层营营收瓶颈收瓶颈后厨人数,灶台数直接影响了餐厅的外卖订单数。过高的外卖需求,餐厅无法供给后厨后厨很多餐厅的经营还停留在第一层或者第二层瓶颈,那么第三层是什么?是否存在第三层瓶颈?是否存在第三层瓶颈?2周突破堂食瓶颈4周突破外卖瓶颈4周后才是新的开始0101开业当天,400人到店用餐餐厅餐厅+社群社群0202开业2周,午餐堂食800人次,并持续至今0303开业2周,做了写字楼周边3公里范围的30个外卖群0404餐厅社群卖货 向花卉基地采购多肉盆栽,1块钱1盆,市场价30元 餐厅开业,加微信
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