房地产开发流程总图(重要).pdf
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1、佳乐地产集团开发流程总图佳乐地产集团开发流程总图设计原则与使用说明设计原则与使用说明一一、设计原则设计原则1、反映房地产开发七大阶段的关键活动之间的逻辑关系;2、反映各部门在关键活动中的角色(主责与参与等);3、反映关键线路与非关键线路、流程活动与关键会议决策点、关键性成果与非关键性 成果、并行与串行的关系二二、使用说明使用说明1、“方框”表示流程活动,“五星”表示关键性会议;2、加粗蓝线走向表示房地产开发的关键路径(对房地产开发周期起关键影响的活动);3、“方框”与“五星”分为无色与有色两类,其中无色表示流程中的重要活动,有色 为流程中的关键性活动,即一二级节点活动;4、一级节点用橙色方框或
2、五星表示,并用A1AN编号表示第N个一级节点,其中字体 为红色且加粗的为里程碑节点;5、二级节点用浅绿色的方框或五星表示;6、流程中涉及的关键性成果,用F1FN编号表示全流程中的第N个关键性成果;7、因房地产开发具有多专业协同的特点,开发过程交叉关系和条件关系较复杂,开发 流程总图未能完全概括之处,请参见流程及作业指引。房地产开发流程总图1、项目拓展与论证阶段2、项目策划3、设计/招商阶段4、施工/销售/招商/运营筹备阶段5、售后服务/商业经营阶段工程项目管理施工图交底会前期商业策划运营管理/法务物业管理/商业运营管理财务管理成本与采购管理设计管理策划与营销管理项目拓展与报建项目可行性研究报告
3、评审会项目可研产品规划草案研究项目可研项目建安成本估算组织项目可研组织项目可研F F0101项目可行性研究报告项目可行性研究报告项目可研法律风险分析开始开始项目立项项目立项基础研究基础研究项目立项建议书项目立项建议书项目获取项目获取签订土地出让合同签订土地出让合同项目可研F F0202目标成本目标成本(概念版概念版)投资收益测算投资收益测算资金方案资金方案项目可研工程技术分析项目定位产品定位报告初稿产品定位报告初稿概念设计F F0404概念设计任务书概念设计任务书报建策划报建策划书交地土地前期资料新项目启动会项目启动会会议纪要F03项目开发指导书(初稿)A1 概念设计F F0505概念设计成果
4、概念设计成果项目运营策划F08项目一二级节点计划风险管理计划F09项目开发指导书A A4 4方案设计完成方案设计完成(含业态规含业态规划划)F F1111方案设计任务书方案设计任务书F F1212方案设计成果方案设计成果地质详勘地质详勘主要结论方案设计评审会方案设计审批通过方案设计评审意见通知书A8扩初设计完成F F1616初步设计任务书初步设计任务书F17初步设计成果试桩试桩报告目标成本测算F F2222目标成本目标成本(确定版确定版)营销总体策划F F1515项目营销总体策划方案项目营销总体策划方案A5景观方案设计F F1818景观设计任务书景观设计任务书F F1919景观方案设计成景观方
5、案设计成果果初步设计评审会A11总包单位确定总包合同采购策划F28项目采购策划表A10施工图完成F F2323施工图设计任务书F F2424示范区施工图F F2525施工图组织技术交底技术交底纪要施工前期准备施工进度计划完成三通一平销售前期准备F F3535项目开盘方案项目开盘方案销售资料物料准备、人员培训风险检查、销售合同价格制定F37销售价格方案(含均价)价格控制表客户储备来访接待阶段性推广材料设备采购材料设备验收单销售收款 收款凭证进度付款材料款支付申请工程进度款支付申请安全文明管理安全文明管理工程质量管理施工样板验收单工程验收单工程管理月报工程管理月报工程签证工程签证单工程进度管理工程
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