2021年中梁项目运营总图V1.8(456高周转).pdf
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1、由投资部门主导 拿地后1周内 开盘后 17个月 投前阶段 1个月 预备会阶段 0.6个月 方案批复阶段 0.4个月 施工准备阶段 1个月 交付后 开盘前 2个月 交付前 2-6个月 项目全周期 时间阶段 投资 运营 开发 设计 成本/招采 工程 营销/客服 财务 编制投前版 计划 编制拿地上会版 目标成本 前端融资立项 编制投后版计划 核对可研版货值 完成可研版目 标成本审批 成立招采管 理组织 市场调研临展选址 开发贷立项 签订前端融资协议股权质押 组织召开 预备会 提交运营图初稿 制定项目 招采计划 编制营销 大纲 前端融资放款前端融资贷后管理 考核/冲刺版计划上线 时间底线:取得预售证起
2、1个月内 开盘前1个月开盘前1个月开盘前 按揭回款考核 集中签约:签约后1个月内; 正常签约:签约后1周内 工地开放体验日 交付前1个月 交付前6个月 交付启动会后 交付前12天 集中交付完成1个月后 交付满1年启动 阶段关键 成果 指引&模板 123 45 67 8 经营看板 试桩 拿地后20天内 拿到预售证1周内 M-A1.地块初判审批表 M-A2.市场定位报告模板 M-A3.头脑风暴会会议指引 M-A4.可研版目标成本测算表模板1.0版(拿地适用) M-A5.项目管理类招标采购管理工作指引 M-A6.尽职调查所需资料清单模板 M-A7.市场调研报告模板 M-A8.销售展厅选址指引 M-A
3、9.前端杠杆融资操作指引 M-A10.项目高周转操作指引 土地获取 整体货值 供货计划 经营看板 考核节点 公司奖惩 成本管理 公司奖惩 经营看板 认购排名 签约去化 应收账款 公司奖惩 营销费用 前端及开发贷 经营看板 回款分析 应收账款 成就共享 跟投 营销费用 资金管理 OA信息 公开平台 M-B1.项目可研报告模板 M-B2.可研上会现场汇报操作指引 M-B3. 项目投前评审操作指引 M-B4.项目全景节点计划表 M-B5.项目首期开盘基准周期表 M-B6.项目管理类招标采购管理工作指引 M-B7.项目前期准备作业指引 M-B8.前端杠杆融资操作指引 M-C1.投后目标合约书审批表 M
4、-C2.运营图模板 M-C3.项目预备会管理办法 M-C4.项目预备会汇报模板 M-C5.可研版目标成本测算表模板1.0版(拿地适用) M-C6.项目管理类招标采购管理工作指引 M-C7.集中采购管理工作管理办法 M-C8.监理规划审查指引 M-C9.中梁营销大纲模板 M-D1.工程管理规划(编制指引) M-D2.集团房地产开发贷款标准及操作指引 M-E1.项目启动会管理办法 M-E2.项目启动会汇报模板 M-E3.目标成本测算表(各阶段适用) M-E4.施工组织设计审查指引 M-E5.集团房地产开发贷款标准及操作指引 M-F1.中梁集团示范区品控及评比管理办法 M-F2.示范区验收审批表 M
5、-F3.示范区评审表-产研 M-F4.示范区评审表-项管 M-F5.示范区评审表-营销 M-F6.合约规划管理模板 M-F7.目标成本测算表(各阶段适用) M-F8.项目开盘方案评审模板 M-F9.中梁地产销售后台工作指引 M-F10.开盘风险检查作业指引 M-F11.按揭回款操作指引 M-G1.二次专项设计管理办法 M-G2.目标成本测算表(各阶段适用) M-G3.项目管理类供方管理工作指引 M-G4.供方情况调查表 M-G5.工程供方履约过程评价表 M-G6.中梁地产集团第三方过程评估(实测实量)工作制度2.0版 M-G7.中梁集团项目开盘后评报告模板 M-G8.客户满意度管理作业指引 M
6、-H1.中梁地产集团项目二次改造工作制度 M-H2.项目交付品质评估工作制度 M-H3.项目交付客户风险管理作业指引 M-H4.项目交付前客户风险排查总表 M-H5.工地开放日活动管理作业指引 M-H6.中梁地产集团完美交付管理办法 M-H7.项目交付管理作业指引 M-I1.项目管理类供方管理工作指引 M-I2.工程供方履约后评价表 M-I3.项目维保管理作业指引 M-I4.客户满意度调查管理指引 节点汇报项目经营风险预警 项目计划周报 开盘风险预警 封顶风险 预警 项目月度动态 货值盘点 每周五 每周五 即时关注,即时通报 每月5日 每周五之前 每周五之前 编制工程管理策划 物业前期介入 取
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- 2021 年中 项目 运营 总图 V1 456 周转
