2020年绿地济南:房地产开发报建全流程操作要点与风险管控_76P.pdf
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1、房地产开发报建 全流程操作要点与风险管控 济南区域公司 开发部 前言什么是开发报建? SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 设计要设计条件 营销要提前预售 工程要提前开工 项目要早交付 我们能逼政府吗? SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 前言什么是开发报建? 一、定义: 房地产开发具备周期长、投资大、多专业、多阶段、多节点的特点。因此,以最小的 成本、最快的时间、最优的方案取得各项证件、批文,争取公司利益的最大化,就是开发 报建的主要工作目的。 房地产项目在运作的全过程中,根据国家及地方有关法规、文件的规定
2、,由开发企业 向当地相关行政主管部门及市政部门进行报批报审并获取相关权证、批准文件、批准手续 的工作。 二、特点: 1、地域性 2、可控性差 前言 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 01 02 02 04 02 02 01 04 03 1、负责各项目报建工作的业务办理,并归档。 2、负责核算并缴纳项目城市基础设施配套费、建筑业工伤保险、水土保持补偿费等相关政府类规费并负责可返还 类资金按期返还工作; 3、研究、归纳项目报建过程中的难点和风险点,形成文件清单、指导后续工作; 4、以集团制定的项目主控计划为基础,组织编制项目报批报建及验收专项计划及实施
3、; 5、负责维护相关政府部门关系,落实各政府部门最新政策的实施进展和方向、摸清规律,及时反馈给集团各相关 条线,为公司运营提供最专业最快速的升级改良。 6、对工程后期验收易出现的问题,以及业主投诉的潜在问题作出警示,避免在今后发生。 三、主要业务内容: SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 前言什么是开发报建? 助力提速(贯穿始终) 实现基本建设程序合法化 提高资金运行效率 三大作用与意义三大特点:三多 涉及审批部门多 涉及缴费科目多 涉及各项会议多 报建工作始终贯穿于整个地产项目的开发流程之中,地产项目每个环节必须要通过政府相 关管理部门的审查、审批
4、,各种相关性手续及政府部门的批文是项目顺利开展的 “通行证”。 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 特点(一)涉及审批的职能部门多 前言什么是开发报建? “局局”促不安促不安 对外政府部门 发改委图审机构卫生局住建局 自然资源和规划局房管局水利局海绵办 审批局园林局消防局清欠办 环保局城管局交警支队社保办 人防办市政公用事业局地震局劳保办 民政局城乡水务局质监站规费办 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 特点(二)涉及缴费的名目多 土地出让金、契税、土地登记费、各类测绘费、落图费、初设专家评审费、 人防易地
5、建设费、安全文明措施费、工伤保险费、劳保费、城市基础设施配 套费、农民工工资保证金、新型墙材基金、可研及节能编制费、环评费、档 案著录费、公示安装费、地名公告费、渣土处置费、物业质量保修金、住宅 公共维修基金、不动产初始登记费、招标代理服务费、水土保持设施补偿费、 水保验收服务费、面积测绘费、预售监管金等。 前言什么是开发报建? 百百“费费”待兴待兴 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 特点(三)涉及会议的种类多 规划局业务会、市长费用减免会、国土 土地批示会、专家评审会、变更申请会、 处罚例会、各职能部门局业务例会等。 前言什么是开发报建? 骨灰级
6、骨灰级“会会”员员 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 01 02 02 04 02 03 从协同部门看业务大概 品牌管理中心 技术发展中心 投资发展中心 成本合约中心 区域公司项目部 财务管理中心 营销管理中心 物业公司 项目命名 方案立项、勘察设计招投标、报规、 图审、核实前图纸变更 地上物清理、土地款及契税缴纳 总包监理招标、劳务工资保证金 监管开户、相关规费线上审批确 认、首开前成本测算 地上物清理、开工前准备工作、放验线 现场管理、验收前施工及整改 资金到位证明开具、预售前银行抵押证 明开具、各退还基金的银行盖章确认、 相关规费的支付 预售
7、前测绘数据提供、售楼处现场公示、 实测数据提供、公共维修基金缴纳 预售前物业合同的签订及内容确 认、交付前物业核实配合 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 了解一、具体业务范畴 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 了解二、近年的相关政策法规 思变求存思变求存 与企业共发展与企业共发展 第一章主要业务及实施要点 第二章可返还资金管理 第三章档案管理 第一章第一章主要业务及实施要点 1、前期报建 2、建设阶段 3、竣工验收 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 第一章开
8、发报建的主要内容 主要围绕项目“五证”开展工作, 何谓“五证”? 一、核心重点 按照正常办证先后顺序分别是 建设用地规划许可证 不动产权证 建设工程规划许可证 建筑工程施工许可证 商品房预(现)售许可证 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 第一章开发报建的主要内容核心重点 (一)建设用地规划许可证 是由规划部门核发,是核定土地用途及用地界线的 法律依据。 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 第一章开发报建的主要内容核心重点 (二)不动产权证 是由国土部门核发,是土地权属证明,载明了土地 用途及使用期限。 S
9、HANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 第一章开发报建的主要内容核心重点 (三)建设工程规划许可证(含设计方案规划审查表) 是由规划部门核发,是确定土地使用强度指标的法 律依据。 主要是详细规划审批、方案效果图审批、施工 总平面审批、单体平、立、剖审查。 这个阶段就是审查小区的建筑物都是怎么排的,每 栋单体建筑有多高、多大,各栋单体建筑之间怎么 间隔、间距是多少,日照够不够,总容积率是多大 有没有超出规定、建筑密度是多少、停车位配置是 否合规、进出小区的道路怎么安排等。 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 第一章
10、开发报建的主要内容核心重点 (三)建设工程规划许可证(含设计方案规划审查表) SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 第一章开发报建的主要内容核心重点 (四)建筑工程施工许可证 是由住建局和审批局核发,是允许开工的证明。先行法规 规定只有取得施工许可证后方可开工(基坑开挖),否则 将根据工程总造价的1%进行处罚。 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 第一章开发报建的主要内容核心重点 (五)商品房预(现)售许可证 是由住建局和审批局核发,是允许开发企业销售商 品房的批准文件。须依据工程达到的形象进度,提 出申请办
11、理。12层以内的住宅:单体主体结构完成(即12层完工) 12层以上的高层住宅:完成总楼层数的一半 商业项目或地下车库:正负零 预售申请门槛(工程形象进度要求) SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 第一章开发报建的主要内容全流程概述 从土地获取开始说起. 土地是房地产开发的基础 从用地性质划分:划拨和出让 从获取方式划分:招拍挂和协议出让 划拨:根据出让合同附加约定,须配建配套设施 的(如学校、安置房、垃圾转运站等),多为划拨性质。 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 第一章全流程分阶段: 前期阶段: 立项批
12、复、用地划拨决定书、不动产权证、建设用地规划许可证、规划设计方案审查意见 函、设计方案联合审查、施工图设计文件审查综合意见书、环境影响评价批复 建设阶段: 建筑工程施工许可证、质量监督登记证书、安全施工措施备案登记证书、消防设计审核意见书 或消防设计备案表、人防建设许可证或人防易地建设许可证、施工图设计文件审查合格备案书、 建设工程规划许可证、建设工程规划验线确认书、标准地名使用证、物业区域划分、前期物业 管理中标通知书、前期物业管理备案证明、人防质监通知书、商品房预售许可证 验收阶段: 竣工规划核实合格证、前期物业竣工核实证明、海绵城市竣工验收备案单、竣工综合验收备案证明 SHANDONG
13、GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 第二章主要业务及实施要点 立项批复 (1) 定义: 是指发改委对该项目可行性同意建设的批复。 可行性研究包括:建设单位情况、拟建项目情况、建设用地及相关规划、资源利用 和能源耗用分析、生态环境影响分析、经济和社会效果分析、依法必须招标的内容 等,为后期手续办理提供依据。 第一章主要业务及实施要点前期报建阶段 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 1 立项批复 1 协同事项 诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新 第一章主要业务及实施要点前期报建阶段 SHANDONG GREENLAND SPRI
14、NG HOLDING GROUP 品牌技发 财务成本 内部评审会版设计方案(规 模、总投资额估算,3%以内浮 动) 配合确认总包及监理单位的招标方式 及范围,提供招标代理相关资料 1、于立项批复办理前明确项目 名称(报建名称、营销推广名称结合 好,可避免后期修改造成的时间成本 浪费) 资金落实证明(该证明时 效期三天,不宜过早提供) SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 第一章主要业务及实施要点前期报建阶段 工作任务 立项批复获取(核准、备案、审批) 审查部门发改委协办部门技发中心、财务管理中心、成本合约中心、品牌管理中心 工作周期20个工作日前置条件
15、初步设计方案、资金证明、招标代理资质等 要点(注意情况): 划拨类项目,集团主控计划下发前,或部门专项计划编制时,应留意一个风险: 1、政府投资类项目,投资额超过5000万的,多专家评审环节,须提前预留时间,避免节点风险(编制全期节点前留意)。 2、立项阶段,依据投资规模核发招标意见:若勘察费、设计费超过100万,则需要在图审前组织完成勘察、设计单位的招 投标手续。 3、地上须拆迁完毕后,方可启动立项办理,否则用地预审环节很难通过。 实施要点: 不动产权证(2) 定义: 由国土部门核发的土地权属证明,载明了土地用途及使用期限,是使用土地的凭证。 第一章主要业务及实施要点前期报建阶段 SHAND
16、ONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 立项批复 不动产权证 1 2 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 第一章主要业务及实施要点前期报建阶段 不动产权证 宗地图,它反映一宗 地的基本情况,包括 宗地权属界线、界址 点位置、宗地内建筑 物位置与性质,与相 邻宗地的关系等。 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 第一章主要业务及实施要点前期报建阶段 协同事项 需投发中心、财务中心 配合 出让合同 (如有配套 学校则需包 括代建协议) 成交 确认书 土地 移交书 相关税费缴纳(契 税
17、、耕地占用税) 土地出让金缴纳 前置条件: 1、土地款及契税缴纳。 2、地上物清理、注销登记。 若划拨用地,须先办理划拨决定书,再办理不动产权证。 用地规划许可证 (3) 定义: 是由规划部门核发,是核定土地用途及用地界线的法律依据。 第一章主要业务及实施要点前期报建阶段 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 立项批复 不动产权证 用地规划许可证 1 2 3 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 第一章主要业务及实施要点前期报建阶段 建设用地规划许可证 其附图,简称三线图,是由控规条件覆盖的、包含项 目“地形、
18、地界、以及周边道路”等情况的图,对后 期规划方案、施工图设计的基底落图有指导意义。 技发 项目 协同事项 1、配合批前及批后公示小样的 设计。 1、配合公示期间现场照片的拍 摄。需分别在公示第1个工作日、 第5个工作日、以及选择中间任 意一个工作日拍摄,公示牌近 照远照各一张。 诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新 第一章主要业务及实施要点前期报建阶段 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 规划设计方案审查意见函(4) 定义: 是由规划部门核发,对方案是否符合相关规划要求,作出的审批意见,是确定土地 使用强度指标的法律依据。该阶段非常重要,为方案设计阶段
19、的终结点。 附件:经济指标附表、规划局盖章确认的设计方案文本 该阶段将相应的经济指标锁定后,后面才可以做一些动作:如目标利润的锁定、前 期采购、交楼标准、营销策划等 第一章主要业务及实施要点前期报建阶段 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 立项批复 不动产权证 用地规划许可证 规划设计方案审查意见函 1 2 3 4 协同事项 技发 1、提供深化版且符合相关 技术规范的规划设计方案文 本及其它报件类材料(日照 分析、电子报建、效果图等 政策要求的材料)。 诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新 第一章主要业务及实施要点前期报建阶段 SHANDONG GRE
20、ENLAND SPRING HOLDING GROUP 2、政府投资类项目需同时 提供地质勘查报告,供开展 初步设计概算使用。 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 第一章主要业务及实施要点前期报建阶段 工作任务 规划设计方案审查意见函 审查部门自然资源和规划局协办部门技发中心 工作周期15个工作日前置条件符合报规要求的设计文本及其它附件 方案设计及反复调整: 各类规范及政策要求高、考虑因素也多:适应社会发展效益的需要、保证目标利润,还须结合产品定位、营销卖点、 住户舒适度、景观布置传统禁忌、公共配套服务设置要求、相关设计规范等。 不断优化、沟通、再调
21、整、再沟通。 因此为提高审核通过率,内部应与设计充分沟通、提前核查,外部反复沟通磋商、平衡谈判,尽可能提高货值量。 实施要点: 方案设计过程中注意事项 第一章开发报建的主要内容前期报建 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 经济指标的把握 是否满足规划选址和设计条件要求 (出让条件、片区控规、用地规划等) 配套是否齐全(物业、公厕、居委会、垃 圾站或点、热力电力等配套用房) 是否满足城市设计要求 (限高、中疏、北跨等) 对总图深度的关注 (标高标注、建筑名称的关注等) 对综合管网的关注、 消防疏散通道设置复核 满足物权法的相关规定(规避销售风险) 例:
22、物业房比例不足后果(另取房源:利益取舍、时间+ 沟通成本+业主磋商+规划手续变更等等) 例:地块内是否有使用中的市政管网需避让; B15项目2#楼消防事宜:2#楼南向雨棚外挑,影响消 防回车场的设计还原性,导致尺寸在施工阶段被迫擅 自压缩,消防验收(规范性原则性问题难突破) 总结:应充分考虑设计实现度或提前及时交圈、变更 例:B8-2社区服务与管理综合中心名称权属可售存疑 设计方案联合审查 (5) 定义: 即设计方案联合审查阶段,是在规划方案阶段,由14个部门联合审查提出核准意见 或整改要求。该阶段出具的最终审批意见将作为后期施工图审查的依据。 第一章主要业务及实施要点前期报建阶段 SHAND
23、ONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 立项批复 不动产权证 用地规划许可证 规划设计方案审查意见函 一阶段:设计方案联合审查 1 2 3 4 5 成果 诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新 第一章主要业务及实施要点前期报建阶段 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 需沟通14个部门,取得14个意见,第一阶段才算完成。 旧政策:施工图联审存弊端(施工图倒回重改方案、降低开发效率) 新政策:更全面更优化、 减少审批漏洞、 避免程序反复、 监管范围更广、防止单部门擦边球式审查、 受理审批一站式办理(解决行政资源低效、前后衔接导致
24、时间浪费)、 但对企业信誉度和事后验收标准提出更高要求 新旧政策对比 协同事项 诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新 第一章主要业务及实施要点前期报建阶段 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 技发 项目 1、设计方案; 2、规划批前、批后公示小样制作; 3、工程初步设计图纸(全专业图纸) 和概算书(政府投资项目提供); 4、意见或承诺取得后,须严格按照 文件要求进行后期设计。 1、临时或正式用电申请的相关数 据确认; 2、建设工程规划许可证附表出具 后需同样进行公示(7个自然日), 具体要求与用地规划一致。 3、意见或承诺取得后,须严格按 照文件要求进
25、行后期施工。 施工图设计文件审查合格书(6) 定义: 即对施工图设计文件进行审查,是判定项目是否符合工程建设强制性标准、地基基 础和主体结构的安全性、其它法律法规规章规定必须审查的内容。 审查范围:主体各专业、消防、人防、产业化。 第一章主要业务及实施要点前期报建阶段 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 立项批复 不动产权证 用地规划许可证 设计方案审查意见函 一阶段:设计方案联合审查 施工图设计文件审查合格书 1 2 3 4 5 6 协同事项 技发 1、提供深化版且符合相关 技术规范的施工图设计文件。 须与报规保持一致。 第一章主要业务及实施要点前
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