“走进”名企学习成功之道：富士康企业文化_精讲_2019年.ppt

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1、第一讲 企业文化初探,一、何为企业文化?,企业文化是企业中一套共享的观念、信念、价值和行为规则,以致得以促成一种共同行为模式的文化体系。,二、企业文化现象,1.风俗、习惯、舆论2.思维方式 3.行为准则4.价值观念 5.精神境界6.作 风 7.待人艺术,四、日本与美国:此消彼长的世纪之役,日 本美 国,企业文化具备时代性,群体意识 等级秩序 环境安定 管理制度 统一行动,个人导向 平等待遇 创新变化 柔性管理 灵活机动,日本失去的10年美国繁荣的10年,五、IT企业的适应性文化,目标与价值的内在化 沟 通 眼光向外 鼓励创新与适度冒险 耐心与突变,六、华人企业的文化负累,儒 家 道 家 佛 教

2、,仁义礼智信 修齐治平 三军可夺帅 匹夫不夺志, 绝仁弃义 逍遥彷徨 无为而治, 经世济众 众生平等 弃恶从善 重智尚真 因果报应,华人企业,七、文化影响跨国企业经营,市场选择 产品与服务 进入新市场的方法 公司跨国求存的内在动力,八、新世纪企业文化建设的几大趋势,企业成败兴衰所系 企业经营文化的一面镜子 沟通与双赢的宽容度 个性底蕴核心竞争力 人企合一 学习型组织 第一设计者的建设力/破坏力 企业文化建设与企业形象设计的结合,第二讲 富士康企业文化观察,一、FOXCONN 核心价值,核 心 价 值,爱 心,信 心,决 心,融 合,责 任,进 步,经营理念 工作精神,二、FOXCONN 核心目

3、标,秉持手段,独立自主经营 持续稳健成长 利润分享员工,达成目标,全中国最大及世界市场主要的3C产业专业制造公司,三、观察之一: 文化基石:水牛文化的三缺一现象,前瞻领导 有效管理 文化基石,廿 一 世 纪 胜 局,上下同欲,有章可循,精益求精,掌握未来,融合,纪律,品质,创新, 水牛文化:朴实、刻苦耐劳、默默耕耘、克难求进,四、观察之二: 集团大陆同仁职业价值观渴望转移,消 极 依 赖 型积极进取型 单纯生活生存型素质成就型 等 级 认 同 型平等认同型 功 利 型义利统一型,五、观察之三: 富士康企业文化的现状困惑与未来挑战,企业体质文 化 素 质,小大 区域跨国 制造服务 本土化趋势,无序独断专业管理(企业领袖对文化建设的责任) 虫是龙虫变龙(国际化素质对文化扩张与融合之需求) 服从创新(谨防代工文化的致命伤) 驾驭尊重、激励(企业主体对文化建设的参与),六、观察之四: 重塑富士康新文化的契机,时代契机 优 势 建设方向,华人人力资源为主 CMM模式独家所创 大中华区快速崛起 跨足新的产业领域,同文同种 专业制造 结合华商 技术转移,求大同存小异的弹性文化 大者恒大效应的强势文化 打造中华品牌的典范文化 不断成功抢滩的创新文化,