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中一花园大户型存量房源 营销策略报告,报告整体提纲,Part 1：项目营销目标解读 Part 2：项目现有状况分析 Part 3：项目营销策略导出 Part 4：项目推广策略导出,Part 1：项目营销目标解读,名：争做后湖区域内高端住区品
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尾盘营销执行方案,一周边及相关市场简析 二本项目运营现状 三自营户摸排情况 四尾盘货量及定价思考 五定价原则及价格表 六销售思考与执行 七销售节点安排 八销售目标,一周边及同类市场简析,周边有合肥浙商城百大周谷堆新五里庙建材市场国强钢材市场
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,金山越府尾盘 销售执行方案,方案为副执行为王,方案重在执行，执行重在细节过程沟通,3,宣传方案,重建组织机构 明确任务及完成时限 物业管理 销售管理 活动方案,何总作为本次方案运营的总指挥,成立组织机构,n 大诸暨房产网作为本次方案策划运
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讨论主题：滞销顶层住宅如何去化 问题描述：县城项目，滞销房源为电梯高层顶楼，屋顶设计为平面屋顶。屋顶不 可使用。请问大家有什么好的去化策略。 客户主要的抗性是担心后期漏水，停 电了电梯通达性差，夏天热 地理定位：河南某县城 群内讨论： 1
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龙畔金泉五期尾盘营销提纲,谨呈：公司内部讨论使用,目录,一本体分析 二问题发现 三项目SWOT分析 四项目定位 五客户定位 六营销策略,2,Part1. 本体分析,项目地理区位本案位于大连泉水片区，项目距轻轨泉水站0.8km，大连北站1.6
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平顶山恒大名都 2018年3月2日 2018年 清盘营销方案 1 2 3 4 目录 5 项目概况 恒大名都作为恒大在鹰城的开山之作，历时四载，得到社会的普遍认可，打 造高品质住宅臻美园林实景现房，成为平顶山市场价值标杆。 项目地址凌云路与姚
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华策帝景湾清盘营销建议 一 货量盘点： 楼栋 房号 面积 套数 1栋 0102 112.67 13 0304 97.09 2 小计 15 2栋 01 106.15 2 02 113.78 1 04 97.91 1 小计 4 3栋 0102
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富盈恩平阳江新城项目清盘方案 2017年07月03日 恩平阳光新城项目余货清盘方案 前言： 自从推行中介推介奖励政策，恩平阳光新城项目销售业绩得到大幅提高。但随着中介客户资源逐步消耗殆尽，并且客户对价格产生较强烈的抗性，导致来访量及成交量
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富盈恩平阳江新城项目清盘方案 2017年07月03日 恩平阳光新城项目余货清盘方案 前言： 自从推行中介推介奖励政策，恩平阳光新城项目销售业绩得到大幅提高。但随着中介客户资源逐步消耗殆尽，并且客户对价格产生较强烈的抗性，导致来访量及成交量
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2016年商铺清盘营销细案,商铺销售目标：2016年6月底清盘48套商铺，2618.19平米，共计0.42亿元；,2016年商铺推广策略,1商铺海报DM 设计制作内容详实的商铺销售海报，详尽分析投资回报比及社区成长型商业性质，作为 项目的宣
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2016年西锦御园 清盘营销方案 腾讯房产台州站 2016年3月3日 第一部分：腾讯电商成功案例剖析 一成功案例 11月8日，腾讯房产联盟携手东泰万华城举办了一场史无前例的团购活动，钜惠台州。参团客户超300组，单日狂销数十套，创造了尾盘
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山东事业部上半年库存去化措施 2016年2月17日,抓早抢先去库存 攻坚克难争业绩,1,2,3,指标分解,去库存策略打法,去库存专项强化措施,CONTENTS,明确指标,团队散售指标,01 指标分解,商办大单指标,政府采购及资产证券化大单指
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2016年北区清盘方案,创典全程太奥广场项目组 2015年12月25日,目录,项 目 营 销 回 顾,市 场 研 判,Part.1 2015年项目营销回顾,营销回顾 推广分析 来电来访 成交分析 营销小结,渠道推广： 竞品拦截大庆路华润万家
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复式顶层销售专题报告 荷塘月色一期共有顶层复式68套，目前销售套数为14套，占总套数的20.6，相对于一期67的销售率，表现出比较明显的销售迟缓现象。其中在已销售顶层复式中，面积小总价低的121617的顶层复式销售情况最好，部分楼顶甚至所有
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物业公司代理三项目尾盘及车位 20152017年销售计划汇报,一整体情况介绍,二2014年销售情况汇报,三20152017年推售计划及营销方案,目 录,四需公司配合事项,物业公司根据集团公司的统一部署，利用与业主面对面沟通服务的优势，对国际
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锦艺国际华都 2015下半年清盘执行策略,盛励机构,2015年8月28日，商业广场422803售出 意味着锦艺国际华都住宅全部售罄不含日照不足及下沉复式 沉淀下来的资产有： 1锦艺国际中心AB座写字楼； 2二期日照不足下沉式复式住宅； 3二
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清尾行动的营销工作组合 传统营销之外的 以毒攻堵 1.清尾行动的外部工 作 给赤峰下毒 寄生的渠道，扩散的营销，是病毒营销超常规上客的根本 以下清尾行动的病毒中，建议每次选择23个执行，试点调整， 及时完善或撤换。 被看到被记住被使用被留下
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公园小筑清盘营销方案 金色九月，礼遇全城,一剩余房源情况分析 目前剩余房源总计约55套，户型以112117平米左右小三房和90平米左右两房为主，主要分布在临街两栋多层和最后面一栋多层上，销售抗性表现为楼座位置户型平面位置端户和楼层顶层和首层
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上海主角 3.0版本 深度破冰行动 ICEBREAKING REVIEW 回顾 WHAT 上海主角已经做了哪些 我们在报纸地产杂志看到了这些： 我们还看到了这些： 还有这些： CONCLUSION 结论： 回顾前期推广时，上海主角在传统媒体
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天河骏层尾盘解筹团购提案 前言: 在房地产市场转入买方市场的今天，传统的坐销模式无疑等于坐以待毙，我的销售模式是，在保留现有坐销模式的同时将直销以及定向营销引入到房地产市场当中，为了更好更快的达到预期的销售目标，现有房价高面积大成为了影响
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上海主角 3.0版本 深度破冰行动 ICEBREAKING REVIEW 回顾 WHAT 上海主角已经做了哪些 我们在报纸地产杂志看到了这些： 我们还看到了这些： 还有这些： CONCLUSION 结论： 回顾前期推广时，上海主角在传统媒体
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5 3 9 随着房地产开发企业的日趋成熟，受致命性硬伤的滞销项目日趋变少。项目一开盘 便滞销并不代表项目一定是受到了致命性硬伤，也可能是由一种或多种非致命型影 响因素导致的结果。对此，房地产开发企业不应怨天尤人，而是应该仔细审查产品 本身
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尾盘销售计划书 一剩余房源概况及基本统计分析。 1平层，剩余34套，总面积4819.6平方米，总销售价款3066.6182万元按照9月份售价。 1从房源面积上看，120平方米以上26套，占平层房源的76.5，120平方米以下9套，占平层房源
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The Case Study Of SC,逆,袭,世联行首创漫香郡项目组,首创漫香郡案例分享,番茄,表面看上去红润，但你看不出其中的酸甜,产量大且成本低，能制成各种规格的织物,棉花,OR,作为西安世联行第二个包销项目，它是,壹,首创包销模式
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BCD区尾盘销售方案区尾盘销售方案 思路：思路： 面临问题 总体形象再塑造 总体营销策略 客户定位展示攻略 营销方案 推广攻略 问题分析 一个楼盘销售率达到85以上时，由于所剩 房源不多，推广费用较大，通常会剩下一些尾房， 但很多房地产项目
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万科坚持现金为王2亿元让子公司股权李嘉诚五成利润空间甩别墅 近亿元差价补偿,毋庸置疑，房地产的冬天来了，要过冬，必须备好小棉袄 整体而言，企业要做好打持久战的准备，要过冬须做好4点： 快销回笼资金融资缩减规模和节约成本。,过冬：打持久战,1
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上海主角 3.0版本,深度破冰行动 ICEBREAKING,REVIEW 回顾 WHAT 上海主角已经做了哪些,我们在报纸地产杂志看到了这些：,我们还看到了这些：,还有这些：,CONCLUSION 结论： 回顾前期推广时，上海主角在传统媒体
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金山越府尾盘 销售执行方案,方案为副执行为王,方案重在执行，执行重在细节过程沟通,3,重建组织机构,物业管理,销售管理,明确任务及完成时限,宣传方案,活动方案,何总作为本次方案运营的总指挥,成立组织机构,大诸暨房产网作为本次方案策划运营总负
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8 7 8 销售约2 2 0 万平方米。 新楼盘定位过于雷同，尤其表现在2 0 0 0 4 0 0 0 元左右的中高档房产范围内，产品 同质化现象比较严重，已出现部分积压滞销现象； 2 0 0 2 年济南市在售住宅项目总 计约2 4 0 余
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三元陌陌屋住宅清盘销售执行计划,目录,一目标分解,二竞案对比分析,三问题及解决对策,四销售执行计划,一目标分解,目标分解,剩余货源盘点,目标分解,现状分析,目前剩余房源合计428套，其中已推出房源148套待售，未推出房源280套，主要集中为
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目标目标 2014年金域松湖的年金域松湖的目标是什么目标是什么 目标：目标：2014年年4月底月底 实现全部清货。实现全部清货。 目标目标 截止到2014年2月23日，住宅可售货量共计180套 余货60套未推楼栋120套及商品车位。 剩余剩
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某老城区项目 尾盘销售营销推广方案,2,本案所研讨的问题,在老城区中如何发掘项目抛离竞争对手的核心竞争力； 作为老城区项目如何立足本区，吸收外区的消费客户群； 如何利用企业的品牌优势项目规模优势地段价值搭建项目的立体营销体系。,3,本案将从
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目标目标 2014年金域松湖的年金域松湖的目标是什么目标是什么 目标：目标：2014年年4月底月底 实现全部清货。实现全部清货。 目标目标 截止到2014年2月23日，住宅可售货量共计180套 余货60套未推楼栋120套及商品车位。 剩余剩
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建业世纪华阳江山汇清盘方案 一 房源盘点 江山汇总户数760户，目前剩余房源111套，销售率达85.39。剩余房源中未推售49套，销控3F和27F共6套，甲方销控1套，即剩余可售55套。 户型 180 206 240 280 合计 总户数
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,目标 2014年金域松湖的目标是什么,目标：2014年4月底 实现全部清货。,目标,截止到2014年2月23日，住宅可售货量共计180套 余货60套未推楼栋120套及商品车位。, 剩余 楼层 ：余货产品集中在高低楼层，后续如何销售高低楼,
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尾盘营销策略,内容提要,一尾盘带来的困难和问题 二尾盘销售的常用策略 三尾盘营销策略,1.尾盘带来的困难和问题,1资金问题 2销售问题 3营销费用问题 4需求市场问题,1.尾盘带来的困难和问题资金问题,目标利润,资金压力,沉 淀 了,甚 至
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偃师橄榄城清盘执行方案 2014年12月31日前，偃师橄榄城预计回款2500万，其中洋房产品回款1900万，车位回款500万，储藏间回款100万。 第一部分：洋房产品 一 市场分析 1. 偃师整体市场现状 高层项目较多，价格参差不齐 目前，
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国色天香 2014年9月顶层剩余房源促销计划 长沙柒拾年置业顾问有限公司 2014.09.12 一营销背景及目的 由于国色天香剩余房源中，顶层房源占比较大，共17套。顶楼产品的消化已经凸显为项目营销难点和重点。 为加快顶层房源去化，拟对国
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关于宏远大社区商业尾盘阶段营销方案 一 内容扼要 1 大社区商业经过前期一系列的推广及销售，项目整体铺位的销售率达到了九成以上，目前可售套数69间，面积约4174，实收总价约5337万元； 2 本阶段计划消化库存货量的90，即约销售4800
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